본문/내용
그린마케팅의 의의와 발전배경 및 고려사항, 그린 마케팅 추친 사례
목차
* 그린 마케팅
Ⅰ. 발전배경
Ⅱ. 의의
Ⅲ. 추진시의 고려사항
1. 환경과 관련된 제반사항의 체계적 고려
2. 선점 공략하는 창조적이고 장기적인 전략의 필요성
Ⅳ. 추진사례
1. 듀퐁
2. 3M
* 그린 마케팅
1. 발전배경
1992년 리우 회담 이후 지구환경 보전에 관한 관심은 기업경영에 영향을
미치고 있다. 소비자들도 점차 환경문제를 자신의 생활의 질과 직결되는 심각
한 문제로 인식하게 되어 특정 상품의 불매운동과 같은 구체적인 행동과 환경
보호법의 제정 요구 등을 통해 상당한 변화를 요구하고 있다.
소비자들의 환경관련 요구와 정부의 규제는 회사로서는 위협요인이자 새로
운 기회 창출의 기회요인이기도 하다. 새로운 환경관련 상품 사업에의 진출이
라는 기회를 제공하게 된 것이다.
최근 환경문제에 대한 관심의 고조는 환경을 보전하는 그린 상품의 개발이
라는 개념에서 한 단계 더 나아가 그린 마케팅(Green Marketing)이라는 용어
까지 탄생하게 되었다.
2. 의의
그린 마케팅이란 기존의 상품판매전략이 단순한 고객의 욕구…
한 공헌도를 인사고과에 반영하고
있다.
우리나라의 경우 두산에서는 페놀사건 이후 수질환경문제에 대한 철저한 책
임과 환경보전의 노력으로 인해 환경보전 우수업체로 선정되기도 하였으며 그
들의 자료가 타기업의 벤치마킹 자료로 널리 쓰이고 있다.
4. 추진사례
(1) 듀퐁(Dupont)
모든 활동에서 궁극적으로 오염의 제로화를 목표로 하고 있는 듀퐁사에서는
1988년 3월 미국우주항공국(NASA)이 프레온가스가 오존층을 파괴하는 물질
이 라고 발표하자마자, 세계 CFC시장 25%를 차지하면서도 오는 2000년까지만
생산하고 그 이후엔 생산을 중단할 것이라고 밝혔다. 듀퐁사는 지금 최고 10억
달러를 투자한다는 계획 아래 CFC를 대체할 완벽한 무공해 물질의 개발을 서
두르고 있다. 또 2000년까지 전 세계 듀퐁공장에서 발생되는 모든 유독성 페
기물을 35% 특히 발암성 가스 물질을 90% 이상 줄이겠다고 약속했다. 1990
년까지 포마셀, 악사렐, 수바 등의 대체물질 개발에 성공하였으며, 이 작업은
앞으로도 계속해 나갈 예정 이다.
이 회사는 환경 분야의 비즈니스가 앞으로 유망할 것으로 내다보고 유독폐기
물을 안전하게 처리하기 위한 안전 부서를 설치하였다.
이미 1938년에 환경에 대한 기업의 책임을 밝힌 바 있는 듀퐁사는 자체적으
로 `환경 존중상`을 제정하여 환경보호에 기여한 회사의 매인이나 사업부를
선정하여 시상하고 있다. 또한 매년 직원들의 환경보호 활동을 평가하여 그 결
과를 임금결정에 반영하기도 한다. 한편 모든 신규개발 제품은 기업 내 환경위
원회의 환경심사 통과 후 사업화시키고 있으며, 전 세계적인 플라스틱 재활용
프로그램, 지역사회 및 환경단체와 연계된 환경보전 활동, 생태계 보호 캠페인
등을 펼치고 있다.
듀퐁사가 주장한 기업환경보호주의(Corporate Environmental-n)는 와라
드 회장의 취임시 "오늘날 산업계가 직면한 최대의 과제는 환경보전"이라는
점을 강조하면서