[창업 아이템 개발] 사업 아이템 개발의 개념과 유형, 창업 아이디어의 원천

다. 그러나 위험이 큰
업종은 실패율이 성공률보다 훨씬 높다는 데 창업의 한계가 있다. 따라서 이익이 적어서
큰 돈을 벌 수 없는 창업이라도 성공만 확실하다면 그 사업을 선택하는 것이 안정적인
창업을 착수할 수 있는 하나의 방법이 되기도 한다.
업종 및 아이템 선정의 기본 순서는 일반적으로 다음과 같이 선택하는 것이 좋다.

(1) 창업 희망 업종에 대한 정보 수집
(2) 체험자 또는 종사자의 면담
(3) 후보 사업 아이템의 구체적 정보 수집
(4) 후보 사업 아이템에 대한 정밀 분석 ? 검토
(5) 사업 타당성 분석
(6) 최적 업종 및 사업 아이템 선정

3. 사업 아이템 유형

예비 창업자는 창업 후 자신의 사업체가 어떠한 재화(상품)와 서비스를 생산하여 어떻게
소비자에 공급할 것에 대해, 사업을 시작하기 전에 분명히 해 두어야 한다. 왜냐 하면,
창업의 출발점 즉 사업 아이디어 및 창업자의 능력과 적성이 어디로부터 도출되었는가에
따라 창업에 대한 검토 ? 분석 그리고 창업 과정이 달라지기 때문이다.
창업의 출발점은 기술과 시장으로 크게 나누어 볼 수 있는데, 사업 아이디어와 관련된
전문적 기술이나 노하우를 기반으로 한 창업을 기술형 창업(technology driven inaugu-
ration)이라고 할 수 있다.
이러한 기술형 창업의 대표적인 것으로는 벤처 창업을 들 수 있으며, 쿠퍼(Cooper)에
의하면 벤처 비즈니스 85%가 자신이 창업 이전에 종사했던 조직 즉 배타 조직에서 기술
을 습득한 기술자나 연구자에 의한 창업이라고 한다.
사업 아이디어가 시장의 수요에 기반을 두고 있는 창업을 시장형 창업(market driven
inauguration)이라고 한다. 즉, 시장형 창업이란 기술과 많은 자본이 필요한 제조업 창업
과는 달리 적은 자본으로 시장 및 사회 변화에 부응한 신선한 아이디어를 가지고 시장
수요에 입각하여 창업하는 경우를 말한다. 시장형 창업에는 최근에 조성되고 있는 프랜차
이

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