[기업의 자원봉사] 기업의 본질과 자원봉사 및 기업 자원봉사의 필요성

고 위조된 상품을 팔거나 생산하지도 않
는다. 다른 경영 타입이 기업 측에 서서 정부를 비난하는 데 대하여 제III국면
의 경영자는 사회문제를 해결하기 위하여 공동 노력을 하는 파트너로서 정부
를 환영한다(조휘일, 1998:262).
한국 기업경영의 입장에서 본다면 대기업은 해이-그레이 모델의 제르국면
의 “생활의 질” 경영가치를 도입하여 효율적 복지공동체로 육성해 가야 할
시점에 놓여 있다고 본다. 제5공화국과 문민정부, 국민의 정부 하에서 국가의
정책은 “성장으로부터 복지로”　커다란 전환을 하고 있다. 따라서 이러한 전환
점을 계기로 하여 기업도 복지지향의 경영방침을 전환할 시점에 도달했다고
생각된다. 지금까지 일부 기업가나 경영자의 캐치프레이즈나 경영이념 제시
는 "사회공공의 복지에의 공헌" 이나 "종업원의 복지향상 등 전후적 미사여구
만 구두선처럼" 입으로 반복하고 발은 딴 방향으로 가고 있었으나 그러한 형
식을 지양하고 입과 발이 그리고 가승이 함께 복지로 향하는 자세를 가다듬
고 "조용한 전진", "조용한 혁명"을 일으켜야 할 때라고 본다.
현대사회에 들어와 기업은 경제 ? 사회 ? 정치 등 분야에서 상당한 영향력을
지니고 있다. 우리나라에서도 기업의 사회적 책임에 대한 강조와 함께 사회
공헌활동에 참여하는 기업들이 증가하고 있으며 기업의 자원봉사에 대한 관
심도 높아가고 있다.
기업의 사회공헌 또는 사회참여는 "사회가 기업에 기대하는 법적 ? 경제적
역할 수행의 차원을 넘어서, 기업이 보유하고 있는 자원을 적극 활용하여 윤
리적이며 개량적인 차원에서 사회와의 바람직한 관계를 형성하기 위해 수행
하는 활동"(신유근, 한정화, 1990 : 21)이다. 사회봉사는 기업의 사회공헌 또
는 사회참여의 한 구체적 인 방법으로 그 속에 회사차원의 박애 또는 자선, 그
리고 사원들이 중심이 되는 자원봉사가 포함된다. 박애(Philanthropy)와 자선
(charity)은 기업의 전통적인 사회봉사로서 주로 기금 또는 물