의사결정의 개념과 유형

의사결정의 개념과 유형

목차

Ⅰ. 의사결정의 개념

Ⅱ. 의사결정의 유형

1. 명령적 의사결정
2. 자문적 의사결정
3. 합의적 의사결정
4. 위임적 의사결정

* 참고문헌

I. 의사결정의 개념

조직에서의 리더역할은 의사결정의 연속이라고 해도 과언이 아니다. 리
더가 취하는 수많은 의사결정의 선택은 조직의 목적에 비추어서 행해진
다. 의사결정이란 `어떤 목적달성을 위해서 두 개 이상의 대안 중에서 하
나를 선택하는 것`이라 할 수 있다.
의사결정이론은 일반행정학 분야에서는 사이몬(Simon), 교육행정학 분
야에서는 그리피스(Griffiths)가 대표적 인물로 손꼽힌다.
사이몬은 조직체계 내에서의 의사결정과정이 곧 행정의 과정임을 전제
로하고 의사결정은 (1) 기능의 분화, (2) 권위의 배분, (3) 선택의 제한을
명시하는 것이라 했다. 그는 의사결정을 행정과정의 핵심이요, 전체로 인
식시키므로써 그 중요성을 명백히 하고 행동과학적 접근으로 의사결정에
관련된 요인을 보다 명료하게 분석하였다.
그리피스는 교육행정학자로서 의사결정이론의 정립에 큰 공헌을 하였
다. 그리피스는 의사결정을 `심사숙고 후에 도달된 결론…(생략)