조직개념과 조직이론의 발전

환경과의 관계를 기준으로 기계적 조
직이론과 유기적 조직이론으로 구분하는 경우도 있다. 기계적 조직이론은 조직구조
를 기재구조로 이해하면서 환경에 대한 고려없이 조직의 내부적인 측면에 초점을
두고 있다. 과학적 관리론과 관료제론 및 행정관리론 등이 여기에 해당한다. 반면 유기적 조직이론은 조직환경의 변화에 신축적으로 적응할 수 있도록 조직구조의 신
축성을 강조하는 조직이론이다. 현대적 조직이론은 대부분이 신축적인 구조와 환경
과의 신축적인 관계를 중시하고 있다. 대표적으로 상황적용이론(contingency theory)이 여기에 해당하고 있다.
이 자료에서는 가장 보편적으로 구분하고 있는 고전적 조직이론과 신고전적 조직이론 및 현대적 조직이론으로 나누어 논의하고자 한다. 일반적으로 19세기 말을 기점
으로 1930년대까지의 이론적 업적을 고전적 조직이론에 포함시키고, 1950-1960년
대까지의 이론적 업적을 신고전적 조직이론에 포함시키며, 1950년대 후반 이후의
연구업적을 현대적 조직이론에 포함시켜 논의하게 될 것이다.

1) 고전적 조직이론

고전적 조직이론에는 과학적 관리법과 행정관리론 및 관료제론 등이 포함되고
있다. 이 이론들은 조직을 기계와 같은 것으로 이해하고 조직의 공식적인 구조와
과정에 초점을 두고 있다. 외부환경과의 관계에 대한 고려없이 조직 내부의 합리적
또는 능률적 관리에 초점을 두었다. 조직을 하나의 기계와 같은 것으로 보았기 때
문에 조직 내의 인간을 기계의 부품처럼 이해하였고, 환경의 변화를 도외시하였기
때문에 조직구조를 경직적으로 이해하였다. 행정관리론은 행정이론의 변천에서 다
줬으므로 여기서는 논의를 생략하고, 과학적 관리법과 관료제론에 대해서만 다루고
자 한다.

(1) 과학적 관리법

과학적 관리론은 테일러(F. Taylor)가 창안한 기법으로서 능률극대화에 초점을 두
고 있다. 과학적 관리법은 시간과 동작연구, 작업의 분할, 작업의 분석과 집행, 정밀
한 측정 및 작업의 구체

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