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전략경영의 개념과 내용 및 유형, 전략경영 과정


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본문/내용
전략경영의 개념과 내용 및 유형, 전략경영 과정
목차
* 전략경영의 개념

Ⅰ. 전략경영의 배경

Ⅱ. 전략경영의 개념 및 내용

Ⅲ. 전략경영의 과정

1. 환경평가

1) 외부환경분석

2) 내부환경분석

2. 전략수립
3. 전략집행

4. 평가와 통제

Ⅳ. 전략의 유형
1. 기업전략
2. 사업전략

1) 원가우위 전략

2) 차별화 전략

3) 원가 집중 전략

4) 차별화 집중 전략

3. 기능전략
* 참고문헌
* 전략경영의 개념
1. 전략경영의 배경
기업을 둘러싼 환경은 대단히 급변하고 있다. 앞선 선도기업이라 할지라도 급변하는 환경변화에 적응하지 못하거나 혹은 이러한 연화를 창조하지 못할 경우 파산할 수 있을 것이다. 실제로 전 세계적으로 일세를 풍미하던 초우량기업이 역사에서 사라진 예는 수없이 볼 수 있다.
그런데 여기서 중요한 것은 기업을 둘러싼 환경이 점점 더 복잡하고 변화무쌍해진다는 것이다. 이는 전략경영자들에게 불확실성으로 다가오며 이 같은 불확실성에 대…(생략)

(1) 무엇보다도, 전략경영에서는 기업의 현재의 위치가 어디인가를 질문하여야 한다. 즉, 기업이 급변하는 환경에 대응하기 위한 출발점으로서 기업의 현재의 상황과 위치를 알아야 할 것이다.

(2) 둘째, 기업의 미래의 비전 혹은 목표는 무엇인가 질문하여야 할 것이다. 기업의 목표는 단기, 중기, 장기로 나누어 살펴볼 수 있을 것인데, 이는 기업이 1년 뒤(단기), 5년 뒤(중기), 10년 뒤(장기)에 어떻게 변화되어 있을 것인가를 나타내 주는 것이다.

(3) 마지막으로는 기업이 현재의 위치에서 이와 같은 단기, 중기, 장기적인 목표를 달성하기 위하여 어떤 특정한 활동 및 과업을 추진할 것인가를 질문하여야 할 것이다. 이 같은 기업의 목표달성을 위한 과제는 여러 가지가 있을 수 있으나 기술경영에서는 기술 및 지식이 핵심적인 역할을 수행한다는 입장을 견지한다.



자료정보
ID : ghkd******
Regist : 2011-07-12
Update : 2011-07-12
FileNo : 11028211

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