|
기술전략의 유형, 분류
목차
* 기술전략의 유형
Ⅰ. Ansoff & Stewart의 분류
1. 최초 진입 전략
2. 선도자 추격 전략
3. 응용공학 전략
4. 모방 전략
Ⅱ. Freeman의 분류
1. 공세 전략
2. 방어 전략
3. 모방 전략
4. 종속 전략
5. 전통 전략
6. 기회주의자 전략
Ⅲ. Maidque & Patch의 분류
1. 최초진입 전략
2. 이차진입 전략
3. 지체진입 전략
4. 시장세분화 전략
Ⅳ. Zoefgiebel의 분류
1. 일반적 기술선도 전략
2. 일반적 원가선도 전략
3. 특정시장의 기술선도 전략
4. 응용 전문화 전략
Ⅴ. Porter의 분류
1. 기술선도 전략
2. 기술추격 전략
Ⅵ. Zahn의 분류
1. 선도자 전략
2. 모방 전략
3. 틈새 전략
Ⅶ. 기술전략 유형의 평가
1. 급진적 차별화 전략
2. 점진적 차별화 전략
3. 급진적 원가우위 전략
4. 점진적 원가우위 전략
* 참고문헌
* 기술전략의 유형
그동안 여러 학자들에 의해 기술전략의 유형에 관한 분류가 이루어졌으
며 기술전략의 장점과 단점에 대한 논의가 이루어졌다. 이는 기술이 기업의
경쟁우위 확보에 대단히 중요한 요소라는 것을 인식하고 있음을 나타내 주는
것이다. 일찍이 Freeman(1982: 169)은 기술전략의 유형에 관한 논의는 그
속성상 자의적일 수밖에 없지만 그 유용성은 매우 크다고 강조하였다. 이들
기술전략들은 이를 통해 어떻게 기업의 경쟁우위를 확보? 유지? 확대할 수
있을 것인가에 초점을 맞추고 있다. 기업이 여러 기술전략 중 어느 것을 택
할 것인가는 최고경영자의 태도, 기업의 역사, 기업이 확보하고 있는 자원
등에 달려있다. 기업의 최고경영자는 아래의 다양한 기술전략의 유형들 중
어느 하나만을 선택하는 것이 아니라 이들의 여러 요소를 결합하여 전략적
의사결정을 내리게 될 것이다. …(생략)
|
통하여 선도기업을 조기에 추격하려는 전략으로서 시장에서의 성공적인 제
품변화를 추구하고 선도기업의 실패로부터의 학습 등을 통해 기술개발의 위
험성을 낮추려는 전략이다. 이 전략을 추구하는 기업들의 특징으로는 높은
개발강도(development intensity)를 보이며, 기술변화에 지속적인 대응능력을
보유하고 있으며, 연구개발, 생산, 마케팅 간의 만족할 수준의 협력을 보인다.
그러나 선도기업과 비교할 때 이 전략을 추구하는 기업들은 기술혁신에 있
어서 상대적으로 높은 응용지향성을 보이며, 상대적으로 낮은 기술능력과
불충분한 연구개발투자를 하고 있으며, 첨단기술로부터 보다 많은 격차를
가지고 있다는 특징을 가지고 있다.
3) 응용공학 전략
응용공학 전략(application engineering strategy)은 수요자의 요구에 대한 대
단히 높은 지향성을 보인다. 이 전략을 추구하는 기업들은 수요자의 특정한
수요 및 요구가 있을 경우에만 연구개발활동을 수행하는데 이들의 연구개발
동은 높은 수준의 제품혁신과 공정혁신을 지향하기보다는 수요자가 원하는
사양을 충족하기 위한 응용공학적 노력을 추구한다. 이와 같은 전략을 추구
하는 기업들의 특징으로는 대단히 높은 개발지향성, 구매부서와 개발부서간
의 긴밀한 협력, 고객의 수용에 대한 높은 지향성, 낮은 연구개발 강도, 원
가절감 전략의 추구, 첨단기술에 있어서 고객이 원하는 정도의 거리를 두는
것으로 특징 지어 진다.
4) 모방 전략
모방 전략(me-too strategy)은 성공적인 제품에 대한 모방 및 이의 원가
절감적인 생산을 추구하는 전략이다. 이 전략은 제품의 총체적 가격인하를
통한 기업 성공을 추구하는 기업들이 많이 활용하는 전략이다. 이 전략을
추구하는 기업들은 원가절감을 위하여 생산활동에 있어서의 효율성을 추구
하고, 최소한의 연구개발비를 투자하며, 그 밖의 모든 원가절감 요인에 대한
노력을 추구한다는 특징을 가지고 있다. 이 전략은
ٷΰ
기술전략의 유형, 분류.hwp
[Size :
28 Kbyte
]
ٱ
