본문/내용
[조직구조론] 조직의 구조와 조직구조의 특성지표
목차
Ⅰ. 조직의 구조
1. 조직구조의 정의
2. 조직구조의 구성요소
1) 역할
2) 지위
3) 권력
4) 규범
Ⅱ. 조직구조의 특성지표
1. 규모
2. 복잡성
3. 공식화
4. 집권화와 분권화
* 참고문헌
I. 조직의 구조
1) 조직구조의 정의
조직은 조직목표의 추구를 위하여 어느 정도 공식화된 분화와 통함의 구조를 갖
고 있다. 조직구조(organizational structure)는 조직성원들의 `유형화된 상호작용`(P-atterned interaction) 또는 `상호작용의 유형`을 의미한다. 조직성원들이 행동 또는 상호작용을 되풀이하여 형성한 일정한 유형이 곧 조직구조이다.
조직구조는 공식적인 것과 비공식적인 것이 있다. 조직구조가 형성되어 있으면 조직구성원 사이의 상호 작용은 안정성을 띠고 예측가능성을 갖게 되며, 조직목표를 달성하는 모든 활동은 질서 있게 수행된다.
조직구조의 기초적 원료는 인간행동이다. 조직내 인간행동을 일정하게 규제하여
유형화하도록 함으로써 구조를 만드는 요소들을 조직구조의 구성요소라고 한다. 구
조분석의 기본적 단위는 이러한 구성요소들에 의해 규제되는…
구성원
들은 이를 지키도록 요구받게 된다. 규범은 조직구조의 다른 구성요소인 역할 ? 지
위 ?권력을 보유하는 사람과의 상호관계를 어떻게 유지시켜 가야 하는가를 당위적
으로 규정한다. 그런 점에서 규범은 구조의 구성요소로 작용한다.
II. 조직구조의 특성지표
조직에는 다양한 종류와 다양한 형태의 조직이 있으며, 조직마다 각기 그 구조가
다르다. 조직의 주요구성요소인 조직구조가 달라지면 전혀 다른 형태의 조직이라고
할 수 있다. 여기서는 조직구조가 어떠한가를 파악할 수 있게 하는 조직구조의 특
성지표를 살펴 보고자 한다. 구조의 특성지표가 어떻게 되어 있느냐에 따라 조직구
조가 어떤 양상인가를 이해할 수 있다. 구조의 특성지표가 달라지면 조직구조가 달
라지고, 이는 다른 형태의 조직으로 이해할 수 있다. 조직구조의 특성지표는 조직구
조의 특성 또는 양태를 설명하는 주요개념들인 것이다. 조직구조의 특성지표는 일
종의 구조변수로서 규모 ? 복잡성 ? 공식화 ? 집권화 등이 대표적인 것들이다(오석홍, 2002: 279-285).
1) 규 모
조직의 규모는 조직의 크기를 의미한다. 조직의 규모는 경험적으로 `조직구성원
의 수`(number of employees)로 측정되는 경우가 대부분이다. 이외에도 조직의 물적 수용능력, 투입과 산출의 양, 물적 자원의 보유량 등도 조직의 규모를 측정하는 지표로 활용된다.
첫째, `조직구성원의 수`는 인적 자원의 크기로서 조직이 사용할 수 있는 사람의
수이다. 어떤 조직이나 구성원은 있기 때문에 구성원의 수는 언제나 측정이 가능한
손쉬운 기준이 될 수 있다.
둘째, 조직의 물적 수용능력(physical capacity)은 경우에 따라 조직간 비교연구에
유용한 비교기준으로 사용될 수 있다. 예를 들면, 건물의 크기와 병원 병상의 수 및
학교 교실의 수 등이 물적 수용능력의 지표가 될 수 있다.
셋째, 투입과 산출의 양도 규모를 짐작할 수 있게 하는 한 측면이다. 투입과 산출