[지역사회복지론] 지역사회복지실천의 과정

구조의 형태는 무엇인가?
□ 자원의 가용성 확인 - 표적 집단에게 주요한 서비스 제공자로 간주되는 지역사회기관과 집단은 무엇인가? 표적 집단에 대한 서비스를 위하여 가능한 재원의 원천은 무엇인가? 비금전적 자원이 필요하며 그것은 가용가능한가?
□ 자원의 통제와 서비스 전달 형태의 확인 - 표적 집단에 대한 원조를 제공하기 위해 돕는 집단은 무엇인가? 표적 집단에 대한 자원의 배분에 영향을 미치는 지역사회 내부와 외부의 관계는 어떠한가?
3. 개입전략의 개발
1) 인과관계와 가설의 개발
□ 문제의 원인과 결과의 관계를 설명할 수 있는 요인을 문제분석, 인구집단 분석을 통해 찾고 구체적인 개입가설을 만든다.
□ 가설에는 표적 집단과 문제, 제안된 개입방법, 개입으로부터 예상되는 결과가 포함되어야 한다.
2) 참여자2)의 확인
변화시작체계, 변화매개체계, 클라이언트 체계, 자원체계, 통제체계, 변화수행체계, 표적체계, 행동체계에 대해 정의한다.
3) 변화를 위한 시스템의 준비와 점검
변화를 위한 개방성의 점검, 기대되는 반응의 확인, 자원의 활용가능성, 변화에 대한 외부의 반대 등을 점검한다.
4) 변화를 위한 접근방법의 선택
전문적인 변화노력에서 변화를 위한 접근방법은 표적체계로서 정책, 프로그램, 프로젝트, 사람, 실천을 대상으로 한다.
5) 정치적, 경제적 요인의 고려
□ 대중적 이미지를 위하여 누가 변화노력의 효과적인 대변자가 되어야 하는가, 변화활동의 성공을 위하여 중요한 인물이 포함되어 있는가를 확인한다.
□ 제안된 변화를 위한 개입에서 필요한 비용, 재정적인 자원의 원천을 확인한다.
6) 성공 가능성의 검토
□ 개인, 집단, 조직의 차원에서 누가 변화의 목표를 지지하는가, 누가 변화를 반대하는가를 검토한다.
□ 객관적 사실의 차원에서는 어떤 요인이 변화를 지지하고 반대하는가를 검토한다.
7) 목적과 목표의 설정
□ 목적은 변화노력으로부터 기대되는 결과에 관한

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