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목차/차례
- 리더십
- 제 01절 리더십의 개요
- 1. 리더십의 의의
- 2. 리더십의 성격과 기능
- 3. 리더십수준
- 4. 리더십의 유형
- 5. 사회복지조직에서 리더십의 특수성과 필요성
- 제 2절 리더십이론
- 1. 자질론
- 2. 행티이론
- 3. 상황이론
- 4. 현대 리더십이론
- 리더십
- 제 1절 리더십의 개요
- 1. 리더십의 의의
- 1) 정의
- ⑴ 리더십(지도력)은 여러 가지 상황 속에서 개인 혹은 집단을 조직의 공동목표로 유도하는 리더의 창의적쇄신적자발적인 능력이다.
- ⑵ 리더십은 조직목표의 달성을 위하여 구성원이 자발적으로 행동하도록 동기를 부여하고 영향력을 미치며, 개인과 집단의 조정을 통하여 협동적 행동을 유도한다.
- [Headship과 Leadership의 비교]
- Headship
- Leadership
- 일방적계속적규칙적 발동
- 상호작용적자발적비일상적 발동
- 법적 구속력 있음
- 법적 구속력 없음
- 계층적 지위에 의존한 공식적 권한 행사
- 계층적 지위와 무관하...
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I D : rnrt*** Date : 2011-07-04 FileNo : 11027770 |
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