[사회복지] 집단수퍼비전(과정 및 평가오류)

집단수퍼비전(과정 및 평가오류) 1. 집단수퍼비전의 과정에 대해 설명하시오. 1. 초기 단계 1) 준비 집단 성원들의 물리적 배열은 집단 상호작용의 결정인자로, 규모에 알맞게 자리배열 → 원형배열 :가장 이상적인 배열로 선호되며, 비언어적 의사소통 메시지가 쉽게 인지됨. 또한 모임의 시간과 일자를 구체화시키는 스케줄은 분명하게 짜여져야 하며, 정규적으로 지켜야 한다. 2) 목표설정 수퍼바이저는 수퍼비전의 일반적 목표들과 일치하는 목적들이 선택되고 그와 같은 목적들이 성취되도록 집단상호작용을 이끌어 갈 책임이 있으며, 의도적성과가 있을 것을 요구한다. 3) 계획 수퍼바이저는 토론을 위해 제기해야 할 중요사안과 교육할 필요가 있는 내용들을 결정. 예상 시나리오 구상하여 철저히 계획(예상되는 질문과 답변, 부딪히게 되는 난관 등에 대한 대비)융통성 있는 계획이 바람직함. 4) 규범정하기 수퍼바이지들의 역할기대와 의미의 본질에 대한 명백한 개요설명, 모임에 대한 사전준비, 미리 배포된 자료 읽고 준비하기 등. 모두는 집단 상호작용에 기여해야하고 이러한 기여를 통해 계속해서 적절한 토론이 되게 할 책임이 있음 * 집단수퍼비전에서의 바람직한 규범들 - 모든 사람에게 부당한 방해를 받지않고 발언권을 가질 수 있도록 허락하기 - 다른 사람들이 말하는 것을 주의 깊게 경청하고 반응하기 - 집단 통합을 유지하기 위해 자기자신의 기호를 일부 포기하게 하더라도 토의의 초점에 합리적으로 공헌하고 반응하기 - 보다 효과적인 전문적 실천에 기여한 자료와 경험들을 공유하기 2. 중간 단계 1) 내용과 방법 집단수퍼비젼 모임의 내용은 기록, 면접, 의뢰절차, 심리검사, 사례관리, 사회복지사와 클라이언트의 상호작용 등 기관 사회복지사들의 일반적인 관심사들을 포함함. 또한 기관이 위치한 지역사회구성, 지역사회문…
집단수퍼비젼 모임의 내용은 기록, 면접, 의뢰절차, 심리검사, 사례관리, 사회복지… 2) 토 론 3) 집단의 상호작용 3. 종결단계