[독후감서평] 미술관에 간 CEO 독후감

미술관에 간 CEO 독후감 창조, 혁신의 인물로 통하는 스티브 잡스가 애플로 복귀한 후 직원들에게 강조한 것은, "다르게 생각하라(Think Different)"였다. 기존 사고의 틀을 깨고 새로운 느낌과 경험으로 사물과 현상을 관찰하는 통찰력의 강조이다. `미술관에 간 CEO`에서는 애플이나 마이크로소프트 또 삼성과 같은 세계적인 기업들의 사례를 통해 CEO들이 왜 경영에 예술을 접목하려고 노력하는지 보여준다. IT네트워크가 발달하면서 비즈니스의 시간과 공간의 경계가 허물어지고 모든 비즈니스를 한 곳으로 모으는 플랫폼이 형성됐다. 이런 플랫폼의 등장으로 기존 시장은 축소되고 새로운 비즈니스 모델들이 나타나고 있다 이렇게 급변하는 때에 우리에게 절실히 필요한 것은 무엇일까? 그것은 새로운 상상력과 통찰력일 것이다. 그러면 상상력과 통찰력은 어디서 어떻게 얻을 것인가? 답은 예술에 있다. 화가나 음악가와 같은 소위 예술을 하는 사람들의 시각은 일반인들과는 분명한 차이가 있다. 우리가 평소 보지 못하고 듣지 못하고 또 느끼지 못한 세계를 예술가들은 만나게 해준다. 미국 마이크로소프트사의 사무실 80여 곳에는 6000여 개의 현대미술 작품이 전시돼있다고 한다. 직원들을 위한 미술 강의도 연다. 최근 디자인 경영이나 예술 경영이 화두가 되는 등 경영의 길을 예술에서 찾고자 하는 기업들이 늘어나고 있다. 예술을 통해 우리의 감성을 일깨워주고 고정관념에 묻힌 틀을 깰 수 있을 때 우리는 일상과는 다른 느낌과 경험으로 사물과 현상을 관찰할 수 있다. 저자는 창조도 습관이라 이야기한다. 예술 작품들을 자주 접하다 보면 일상을 보는 눈도 크게…
미국 마이크로소프트사의 사무실 80여 곳에는 6000여 개의 현대미술 작품이 전시돼있다고 한다. 직원들을 위한 미술 강의도 연다. 최근 디자인 경영이나 예술 경영이 화두가 되는 등 경영의 길…