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보령메디앙스(주) 닥터아토 마케팅 성공사례
목차
* 보령메디앙스(주) 닥터아토 마케팅 성공사례
Ⅰ. 닥터아토의 비전과 목표
Ⅱ. 시장 선도 브랜드로의 닥터아토
Ⅲ. 닥터아토의 채널별 제품 차별화 전략
Ⅳ. 닥터아토의 브랜드 리더십 강화 전략
Ⅴ. 닥터아토의 성과
Ⅵ. 닥터아토의 미래 전망과 나가야 할 길
* 보령메디앙스(주) 닥터아토 마케팅 성공사례
I. 닥터아토의 비전과 목표
피부의 평화를 모토로 출시된 닥터아토 브랜드는 엄마가 인정하는 최고의
브랜드를 그 비전으로 삼는다. 보령메디앙스는 사람과 프로세스, 그리고 제품
혁신을 근간으로 한 핵심역량 강화와 상품 경쟁력 강화를 통해 이러한 비전을
구체화하고자 노력하였다. 동시에 닥터아토의 브랜드 리더십을 확보하고 경영
시스템 효율화를 통한 수익경영 실현으로 2005년 매출액 1,059억 원을 달성하
겠다는 목표를 세웠다.
닥터아토는 유아시장에서 확보된 25년의 경험과, NUK와 같이 소비자에
게 신뢰받는 브랜드를 보유한 보령메디앙스에서 출시한 아토피 전문 브랜드이
다. 즉 닥터아토는 초기 런칭 시점부터 소비자와 직접 접촉할 수 있는 독점적
…
닥터아토만의 독특한 원료
를 통해 구현된다.
닥터아토의 제품 카테고리는 아토피 피부에 직접적인 작용을 하여 즉각적
인 효능을 소비자들이 느낄 수 있도록 구성되어 있다. 스킨케어 제품이나 물터
슈 그리고 세제류의 경우를 그 예로 들 수 있다. 또한 아토피 피부에만 적용되
는 리퀴드 파우더 및 바스 오일, 그리고 의약품으로 출시된 크림 등의 특화 품
목을 제품 카테고리에 첨가하여 아토피 전문 브랜드의 입지를 강화하였다. 또
한 향루 선케어(Sun care)로션 및 아쿠아(Aqua)로션, 먹는 아토피 제품 등의
출시를 기획하고 있다. 대부분의 용기에는 펌프타입을 적용하여 사용의 안전성
과용이성을 높였다.
닥터아토 브랜드는 최초 런칭 이후 그 유통 경로 및 구입 용이성에 비중을
둔 대규모 유통용 닥터아토 마일드를 출시하는 등, 2003년 4월 세탁조 크리너
와 물티슈, 2005년 2월 약국 전용 아토피 스킨케어인 닥터아토프로와 같이 철
저한 시장 세분화로 틈새 시장군을 점령해 나가고 있다.
III. 닥터아토의 채널별 제품 차별화 전략
닥터아토 브랜드의 인지도를 높이는 데는 채널별 제품 차별화를 통한 유
통 강화 전략이 주효하였다. 브랜드 이미지 상승의 역할을 맡은 닥터아토피스
의 경우 고급 백화점 및 유아 전문점에 채널을 집증하였고, 매출량 극대화를 노
린 닥터아토마일드는 보다 대중적인 할인점 및 슈퍼, 그리고 화장품 전문점에
집중하였다.
닥터아토제로와 같이 제품 카테고리 및 시장 확장의 의도를 가진 제품군
역시 할인점 및 대형 슈퍼, 화장품 전문점을 주요 타깃 채널로 삼았고, 전문 브
랜드로서의 신뢰도 증진을 노린 닥터아토프로의 경우 약국을 통해 유통을 강화
하였다. 이처럼 각 제품별 유통 채널 포트폴리오는 상대적으로 협소한 아토피
전문 시장의 한계를 극복하고, 닥터아토의 브랜드 파워를 강화하는 데 큰 역할
을 하였다. 또한 서울, 대전, 대구 등 주요 도시의 딜러들에 대해 순회 세미나를
개최하여 닥터