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주문자브랜드와 자사브랜드 전략

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목차/차례

  1. 주문자브랜드와 자사브랜드 전략
  2. 목차
  3. 주문자브랜드와 자사브랜드 전략
  4. Ⅰ. 주문자브랜드 전략
  5. 1. OEM의 장점
  6. 2. OEM의 단점
  7. Ⅱ. 자사브랜드 전략
  8. 1. 개별 브랜드
  9. 2. 공동 브랜드
  10. 3. 자사브랜드와 OEM브랜드의 선택문제
  11. 주문자브랜드와 자사브랜드 전략
  12. 1. 주문자브랜드전략
  13. OEM(Ohginal Equipment Manufacturing)이란 계약제조의 한 형태로서, 수입업자의
  14. 상표로 제품을 수출하는 것을 말하는데. 이 경우 제조업자인 수출자는 수입업자가 요
  15. 구하는 품질의 제품을 주문받은 수량대로 생산하여 수입업자의 상표로 공급하고, 수
  16. 입업자는 자신의 마케팅채널을 이용하여 수입한 상품을 시장에 판매하게 된다. 이는
  17. 제조능력에 우위성을 가진 기업과 판매능력에 우위성을 가진 개별기업이 생산과 판매
  18. 를 일치시킴으로써 각자 경영의 효율화를 도모하고자 하는 기업전략의 한 형태이다.
  19. (1) OEM의 장점
  20. 1) 판매...

본문/내용

주문자브랜드와 자사브랜드 전략

목차

* 주문자브랜드와 자사브랜드 전략

Ⅰ. 주문자브랜드 전략

1. OEM의 장점
2. OEM의 단점

Ⅱ. 자사브랜드 전략

1. 개별 브랜드
2. 공동 브랜드
3. 자사브랜드와 OEM브랜드의 선택문제

*주문자브랜드와 자사브랜드 전략

1. 주문자브랜드전략

OEM(Ohginal Equipment Manufacturing)이란 계약제조의 한 형태로서, 수입업자의
상표로 제품을 수출하는 것을 말하는데. 이 경우 제조업자인 수출자는 수입업자가 요
구하는 품질의 제품을 주문받은 수량대로 생산하여 수입업자의 상표로 공급하고, 수
입업자는 자신의 마케팅채널을 이용하여 수입한 상품을 시장에 판매하게 된다. 이는
제조능력에 우위성을 가진 기업과 판매능력에 우위성을 가진 개별기업이 생산과 판매
를 일치시킴으로써 각자 경영의 효율화를 도모하고자 하는 기업전략의 한 형태이다.

(1) OEM의 장점

1) 판매력을 보완할 수 있다.
새로이 제품판매망을 구축하는 데는 신제품개발보다 더 많은 투자가 필요한 경우
가 많다. 그러나 OEM은 추가적인 부담없이도 타회사의 지명도와 서비스망을 활용할
수 있을 뿐만 아니라 자사상…



📝 Regist Info
I D : ghkd******
Date : 2011-05-22
FileNo : 11025668

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