본문/내용
뉴 브랜드 진입효과와 브랜드 개발 전략
목차
Ⅰ. 뉴 브랜드 진입효과
1. 시장진입전략
2. 뉴 브랜드의 시장진입효과(영향)
1) 관계없는 대안으로부터의 독립성 조건
2) 대체성
3) 유인효과
4) 절충효과
5) 양극화효과
6) 범위, 빈도, 카테고리 효과
Ⅱ. 브랜드 개발 전략
1. 해외경제력 제고
2. 브랜드자산의 성공적인 개발
I. 뉴 브랜드 진입효과
1. 시장진입전략
시장진입전략을 수립하고 집행하는 것은 기업에게 매우 중요한 의사결정사항이다.
제품 및 서비스의 시장출시에 관한 진입전략의 성과 여부가 기업의 시장성과와 밀접
한 관계를 지니고 있기 때문이다. 따라서 기업은 자체의 핵심역량(core capacity)과환
경적 기회를 면밀히 분석하여 시기적절하고 과감한 시장진입 의사결정을 내려야한다.
많은 기업이 시장에 최초로 진입함으로써 확보할 수 있는 이익이 크다는데 인식을
같이 하지만, 모든 기업이 진입전략으로서 최초진입을 선택하는 것은 아니다. 그 이유
는 기업의 시장진입전략의 수립 ?진행에 영향을 미치는 요인이 기업능력과환경적 특
성 등 다양한 내 ?외적 변수들로 구성되기 때문이다. 그러한 기업 …
리적인 선택모형
에 의해 예측할 수 있는 선택형태에서 벗어나고 있으며. 두 개의 대안으로 구성된 선
택집합에서 소비자가 대안으로 선택하는 경우, 기존의 어느 한 대안 보다 새로 진입한
대안이 소비자 선택행동에 영향을 미칠 수 있다는 것을 보여주고 있다.
(4) 절충효과
1990년대에 들어 유인효과의 변칙적인 현상이라고 할 수 있는 절충효과가 주목받
기 시작했다. 절충효과는 선택집합 내에서 어느 한 대안이 다른 두 대안의 절충선택이
되는 경우에 다른 대안의 시장점유율을 감소시킨다는 것이다.
절충효과는 Simonson에 의해 처음 제시되었는데, 그에 따르면 소비자들은 다른 대
안에 비해 절충대안을 선택하는 것이 자신이나 다른 사람들에게 가장 정당화하기 쉽
기 때문에 절충대안의 선택확률이 증가할 수 있다고 하였다.
Simonson and Tversky는 손실이 이익보다 과대평가 된다는 손실회피의 원칙을 연
장하여 극단회피가설(extremeness aversion hypothesis)을 제시하였다. 극단회피가설은
제시된 선택집합에서 중간가치를 가진 대안이 극단적인 가치를 가진 대안보다 상대적
으로 매력적이라는 것을 나타낸다.
극단회피가설은 기존 선택모형에서 채택하고 있는 정규성 (regularity)을 위배하는
데, 즉 새로 추가되는 대안에 의해 기존대안의 시장점유율이 증가한다는 것이다.
정규성이란 `새로운 브랜드가 선택집합에 추가되는 경우에 기존브랜드의 시장점유
율을 증가시킬 수 없다는 것`을 말하며, 기존 선택모형에서 일반적으로 채택하는 과정
이다.
Wernerfelt는 서열-순서결정규칙(ra-order decision rule)이 절충효과를 일으킨다
고 주장했다. 만약 소비자들이 세 개의 대안에 대해 기본적인 서열을 가지고 있다고
가정한다면, 대안 x, y, z가 있고 대안 y가 중간대안일 경우에. 선택집합 와
z>에서 대안 y가 선택될 확률보다 선택집합에서 대안y가 선택될 확률이