네이미스트의 역할과 자세 및 현황과 전망

들의 사랑을 받을 때 가장 행복해 한다. 네이미스트에게 있어 본인들이 개발한 네임은
자식과도 같다. 여러 자식들을 시장에 내놓지만 어떤 자식은 네임을 잘 못지어 사장되
는 경우도 있고 마케터의 관리부족으로 인하여 사장되어지는 경우도 있다. 이에 반해
잘 지은 네임은 마케터들의 꾸준한 관리와 소비자들로부터 사랑 받고 오랫동안 살아
가고 있다. 자신이 네임을 지을 때 그 네임이 어떤 자식으로 살아가길 바라는지를 고
려하여 많은 심혈을 기울여야 한다. 또한 네임 개발로 끝나는 것이 아니라 꾸준한 관
심을 가지고 잘 살아 갈 수 있도록 관심을 보여야 한다. 아무리 잘 지은 네임이라고
해도 마케터 또는 브랜드 매니저의 관리 소홀이 있다면 무용지물이 될 것이다. 항상
관심을 가지고 사후 관리에 신경을 써야 할 것이다.
네이미스트라는 직업을 가진 사람들은 자신은 죽어도 자신이 개발한 브랜드는 오
래토록 살아남아 소비자들의 사랑 받기를 원한다. 이 꿈을 이루기 위해 오늘도 자기
계발을 위하여 열심히 노력하고 있다.
"네이미스트는 죽어서 자신의 이름이 아닌 자신이 생산해 낸 브랜드 네임을 남긴다."


II. 네이미스트들의 현황과 전망

2002년 이후 네이밍 관련 전문회사들이 늘어나고 있다. 디자인을 전문으로 하던 회
사들도 네이밍 관련 팀을 구성하고 있기에 앞으로 더욱더 늘어날 것으로 예상된다.
그 이유는 예전엔 대기업들만 네이밍 전문회사들을 찾았으나 최근 들어 정부의 정책
적 지원 하에 중소기업 및 자영업, 농수산 분야에서도 전문회사를 찾는 경우가 많아졌
다. 이것은 이 분야가 전문분야로 인식되어가는 것을 말해준다.

(1) 네이미스트 현황

네이미스트가 되고자 하는 공급에 비해 네이밍 전문회사들의 수요는 적은 편이다.
이유는 네이밍 전문회사들은 일하는 인력이 많이 요구되지 않는다. 하나의 네이밍 프
로젝트를 진행하는데 있어 프로젝트의 성격에 따라 약간의 차이는 있으나 대부분 회
사들은 내부 직원이 2-3명 정도가 참여

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