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아이티우먼 요약독후감
창업은 세계 곳곳에서 끊임없이 일어나고 있고 그 결과로써 경제 및 사회시스템을 만들고 사람들의 가치관과 라이프 스타일을 바꾸며 세상을 바꾸어 나가고 있다. 그래서 제프리 티몬스는 창업을 소리없는 혁명이라고 했다.
아이티 우먼에 나오는 여성창업자들의 이야기를 정리해 몇 가지 시사점을 도출해 보았다.
◆결단을 통한 기회와의 만남
창업은 인생의 어느 순간에 결단을 함으로써 기회를 포착하는 과정이다. 기회와의 만남은 크게 두가지로 나타난다. 하나는 “내가 현재 가진 자원이나 역량을 바탕으로 무엇을 할 것인가?”라는 안에서 밖으로의 접근이고 다른 하나는 이와 반대로 변화의 흐름을 눈 여겨 보면서 기회로 찾는 밖에서 안으로의 접근법이다. 또한 기회와의 만남은 내가 “의도적으로 탐색”하기도 하지만 “우연히 마주치게 되는 경우”도 많다. 미국의 벤처 연구의 대표적인 학자 베스퍼에 의하면 실제로 많은 창업이 의도적인 탐색보다는 우연한 만남의 경우가 많다고 했다. 외부로 부터 초대되는 경우 인생에서 기회가 찾아온다고 하는 경우이며 창업자는 사회…(생략)
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안정된 궤도에 진입할 수 있다. 때문에 창업자는 사업의 위험의 평가와 대응능력이 중요하다. 이러한 위기는 크게 네가지로 구분할 수 있는 데 첫째는 기술위험이다. 새로운 기술을 개발하는 과정에서의 높은 불확실성과 초기 투자의 부담이 창업 실패의 원인이 된다. 또한 시제품 개발의 타이밍이 맞지 않거나 제품설계의 결함, 개발비용이 과다하게 소요되는 경우도 어려움을 준다. 둘째는 시장 위험이다. 제품에 대한 시장의 반응이 저조해서 수익을 창출하지 못하는 경우이다. 또한 투자 대비 시장의 규모 때문에 실패하는 경우도 있다. 그리고 시장에 진입하는 과정에서 진입장벽에 부딪혀서 어려움을 겪기도 한다. 기존 기업의 보복이나 경쟁의 격화로 인해 손실이 커지기도 한다. 또한 새로운 경쟁기업이 나타나서 자신만의 경쟁우위가 상실되는 위험도 있다.
셋째는 재무위험이다. 이는 자금조달과 운영과정에서 불균형이 발생할 때 나타나는 위험이다. 초기 자금조달이 저조해서 만성 자금 부족증에 시달리기도 한다. 기업이 경쟁역량을 갖출 때까지는 자금의 지출만 계속되고 수입은 발생하지 않는 경우가 많다. 최초의 수익이 발생해서 자금순환이 이루어질 때까지 얼마나 버틸 수 있느냐가 중요하다. 그러나 이 단계를 지나고 나면 매출부진과 수익성의 악화로 인한 현금흐름의 부족이 가장 심각한 위험요소이다. 또한 대대적인 설비투자나 기술개발 투자가 이루어질 경우 자금압박을 받게 된다. 일시적 현금흐름의 불균형으로 인한 흑자도산의 위험도 경계해야 한다. 넷째는 관리위험이다. 사람이 늘어나고 조직이 커짐에 따라 관리의 복잡성이 증가한다. 초기에 관리체계를 잡아놓지 않으면 사업규모가 커짐에 따라 정확한 실상을 파악하기가 어려워 진다. 재고관리가 부실하면 원가경쟁력이 약화되고 판매관리가 철저하지 못하면 부실채권이 발생하게 된다. 보상에 대한 불만이나 내부 인력간의 갈등으로 핵심인력이 이탈하기도 한다. 위기를 겪은 경험은 위기에 강한 경영자를 만들기도 한다. 남다른 역경을 겪으면서 축적된 강인함이 위기에 쉽게 굴하지 않고
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