기업과 시민사회 파트너십) 기업과 NGO의 관계와 기업시민정신의 의미와 배경 및 원칙

를 보면, NGO 재원의 정부의존도는 34%이며 기업과 재단으로부
터의 기부는 12%에 지나지 않는다.

(4) "전통적인 영리추구 경제에 대한 대안"이다. 즉, NGO는 영리추
구 경제의 혜택을 누리지 못하는 많은 사람들에 대한 서비스제공 역할
을 맡는다. 실업자를 대상으로 하는 고용 교육훈련, 일자리 제공 등의
`사회경제` 측면은 유럽에서 널리 활용되는 사회발전 전략이기도 하다.
지역사회 개발, 공동체 건설 등의 영역에서 기업과 NGO가 혹은 정부
를 포함한 삼자가 파트너십을 추구하는 사업들이 전통적인 영리추구
경제에 대한 대안으로 추진되는 사회기업가정신(social entrepreneurship)
에서 비롯된 것이다.


(2) NGO에 대한 기업의 대응

기업과 NGO 관계는 이상과 같은 기업에 대한 NGO 입장뿐 아니라
아래처럼 NGO에 대한 기업의 대응 측면을 살펴봄으로써 양측의 입장
을 균형있는 시각으로 볼 수 있다. 캐롤(Carroll 1979)은 사회문제 해결
에 대한 기업의 사회공헌 활동 유형을 네 가지로 제시한다. 이 유형은
NGO를 포함한 사회 전체가 기업에 대한 요구와 기대 유형으로 볼 수
있다. 이는 사회공헌의 유형이 기업이 자발적으로 판단하는 사회적 책
임에 대한 적극성 혹은 소극성 정도에 따라 구분된다.

(1) 가장 소극적인 반동적(reacrive) 사회공헌은 기업의 사회적 책임
자체를 거부하고 사회적 압력을 거부하기 어려운 상황에서 최소의 사
회공헌에 머무는 유형이다.

(2) 이와는 대조적으로 적극적(proactive) 사회공헌은 기업의 사회적
책임을 당연한 사명으로 인식하고 사회적 책임의 구체적인 실천계획을
수립해서 실천하는 유형이다. 이 두 극단 사이에 방어적, 수용적 사회
공헌, 두 가지 유형이 존재한다.

(3) 방어적(defensive) 사회공헌은 기업에 대한 피해와 손실을 최소화
하기 위한 유형으로, 환경오염을 일으키는 기업이 지역사회와 NGO 등

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