[노사관계론] 경영참가-고성과 조직

[경영참가-고성과 조직]



[고성과조직의 개념]
최근 Xerox, Saturn,AT&T,코닝,HP,FedEx등 세계적 등 세계적 초우량기업들에서는 경영참가제도와 경영의 다른 요소를 함께 결합하여 최성의 성과를 거두고자하는 고성과작업조직(High Performance Work Organizations)을 도입하고 있다. 고성과 작업조직은 광범위한 분야의 혁신을 의미하지만, 일반적으로 고성과 작업조지은 1)고기술/다기능 인력개발 2)직원이 조직성과의 극대화를 위하여 헌실할 수 있는 인센티브와 성과보상 등 동기유발 요인의 제공, 그리고 3)종업원의 적극적이고 광범위한 경영참가 및 노조와 사용자간의 원활한 의사소통과 동반자 관계와 같은 인적 자원의 운영요소가 서로 유기적으로 결합된 작업형태를 의미한다. 이 세 요소간에는 내적 적합성이 존재하는 것으로 볼 수 있다. 즉, 고기술/다기능의 지식근로자가 조직성과의 극대화를 위하여 헌신할 수 있도록 동기가 유발되고 이들이 자신의 지식과 기술을 충분히 활용할 수 있는 경영참가의 기회가 주어질 때에 그 조직은 노사 양측에 최선의 결과를 가져다 줄 수 있을 것이다.

고성과작업조직은 이러한 내적 적합성 이외에도 조직의 환경…