[동기부여방법] 동기부여와 사기, 보상, 칭찬, 목표에 의한 관리, 직무충실화

[동기부여방법] 동기부여와 사기, 보상, 칭찬, 목표에 의한 관리, 직무충실화

목차

*동기부여방법

1. 동기부여와 사기

2. 보상
1) 내재적 보상
2) 외형적 보상

3. 칭찬
· 1단계: 부하직원이 무엇을 잘 했는지를 정확히 말해 준다
· 2단계: 왜 그 일이 또는 그 행동이 그렇게 중요한지 말해 준다
· 3단계: 숨을 가다듬고 잠깐의 침묵의 시간을 갖는다
· 4단계: 성과를 다시 한 번 칭찬해 준다

4. 목표에 의한 관리
1) 목표
2) 목표관리
· 1단계
· 2단계
· 3단계

5. 직무충실화
· 직무를 더 다양하게 만들고 책임을 위임한다
· 자연스럽게 업무팀을 구성하게 한다
· 직원들이 자신들의 일이라고 구별할 수 있는 직무는 구별하고 이에 대해 책임을 질 수 있도록 책임을 위임한다
· 직무에 보다 많은 자율성을 부과한다

*참고문헌
*동기부여방법

신세대 혹은 芳세대라고 불리우는 요즈음의 신입사원들을 동기부여하
기 위해서는 그 세대의 특성을 파악하는 것이 필요하다. 더구나 지금의
신세대들은 직장을 찾는 것도 어렵지만 앞으로 그 직장에 평생 다닐 수
있는지에 대해서도 불투명해졌다. 일의 성격이 계속 변화될…