원가혁신기법과 사례분석

목 차

Ⅰ. 원가 혁신 기법(고비용 - 저효율 구조 극복)
1. 상품 기획, 설계 단계부터 목표원가를 측정.
2. 상품 기획, 설계 단계에 제품 관련 부문의 공동 참여를 유도
3. 제품 개발 단계에 부품 공급 업체 등 협력업체의 의견을 적극 반영
4. 협력업체에 대해 지속적인 원가 혁신 지도를 실시.
5. 구매 부서를 원가 혁신의 선도자로 활용.
6. 활동 분석을 통해 비부가가치 활동을 제거.
7. 프로세스싱의 낭비적인 요인을 제거.
8. 핵심 부분만을 제외하고 아웃소싱을 적절히 활용.
9. 선진기업의 원가 구조를 벤치마킹.
10. 과도한 재고를 줄이기

Ⅱ. 관련사례

1. 혼다의 원가혁신

Ⅲ. 원가혁신기법(제조기술혁신을 통한 원가혁신)
1. 제조기술 기반의 새로운 원가절감방식
2. 목표원가개념에 의한 사전적 원가절감
3. 기술의 복합화를 통한 저원가 제품 개발

Ⅳ. 관련사례
1. IBM
2. 마쓰시타
3. 미놀타
4. 스즈키
5. 광주전자

Ⅴ. 결론

Ⅰ. 원가혁신기법(고비용 - 저효율 구조 극복)
1. 상품 기획?설계 단계에서 목표원가를 확정. 제품의 원가는 생산 이전 단계인 상품 기획?설계 단…