원가혁신 기업사례분석

목차

서론

본론
1.노키아의 원가절감전략
(1) 아웃소싱
(2) 노키아만의 원천기술을 확보
(3)규모의 경제를 실현
2.도요타사례
(1)원가기획
(2)설비투자계획
(3)원가유지, 원가개선
3.월마트사례
-월마트의 저비용 운영구조의 요체

결론

참고문헌

서론

최근들어 기업이 경쟁력을 위한 여러 방안 중 가장 선호하는 전략이 원가절감에 대한 노력이다.
불가항력인 외부가 아닌 내부 통제를 강화함으로써 비교적 손쉽게 경쟁력을 한층 끌어올릴 수 있기 때문이다. 특히 일본 도요타자동차가 세계적인 기업으로 성장할 수 있었던
주요 이유 가운데 하나가 원가절감이었다는 것이 알려지면서 원가 낮추기에 대한 기업들의 관심은 한층 높아졌다.
각 기업들은 이에 대처하기 위해 새로운 기술을 개발한다거나 새로운 시장을 개척한다거나 소위 블루오션에 해당하는 일들을 통해 기업의 경쟁력을 높이고 살아남기 위해 노력을 하고 있다. 하지만 기업들이 이와 같은 일을 시행하는 것 보다는 기업의 원가절감을 통해서 기업의 경쟁력을 높이고 살아남기 위한 노력을 하는 것이 더욱 손쉬운 방법이라 하겠다. 일반적으로 제품을 만드는데 소요되는 비용…