원가절감의 성공과실패사례분석

<관리회계 REPORT>
원가절감의 성공과 실패
서론
국내 PC산업의 원조격인 삼보컴퓨터가 최근 자금사정의 악화로 인하여 법정관리를 신청했다. 삼보는 IMF위기시에도 이를 잘 극복하여 꾸준한 매출성장으로 인하여 현재 국내 PC시장 점유율 2위의 기업이다. 이런 삼보의 몰락은 저가 정책의 실패다. 세계 시장이 급속히 확장될 때만해도 삼보는 싼 부품과 저임금을 바탕으로 값싼 PC를 생산해 시장 점유율을 확대할 수 있었다. 그러나 점차 세계 시장이 포화상태에 접어든데다 중국 대만 등의 업체가 유리한 비용조건으로 가격이 더 낮은 제품을 세계 시장에 쏟아냄으로써 신구 시장 개척이 어려워짐은 물론 기존 시장을 크게 잠식당하게됐다.
이는 이제 저가경쟁만으로는 이제 경쟁력을 가질 수 없게 됐음을 의미한다. 현재 세계는
중국, 인도, 브라질 등의 브릭스 국가들의 저가공략으로 위협을 받고 있다. 이들 국가들은 값싼 노동력과 풍부한 자원, 넓은 시장을 주무기로 무장해 저가정책을 펼치고있다. 이러한 국가를 상대로 우리나라 제조기업들이 저가정책으로 맞불을 놓는것은 계란으로 바위치기와 다를 바 없을것이다. 이제 우리나라 제조기업들이 단순한 저가정책으로 인한 성장은 무모함을 인식해야한다. 이제 우리는 원가절감에 더욱더 신경을 써야할때다. 획기적인 제조기술의 발전에 의한 원가절감이라든지 혹은 가격대비 효용이 높은 신재료의 사용으로 인한 원가절감등이야 말로 이제 우리나라 제조기업들이 세계시장의 난관을 뚫고나가 살아갈 최선의 방법인 것이다. 글로벌기업들은 이미 원가절감의 중요성을 인지했다. 이는 현재 중국이 글로벌기업의 집합장소인걸 보면 쉽게 이해할 수 있을것이다. 현재 우리나라의 많은 기업들도 값싼 노동력을 이용한 원가절감 효과를 보기 위해 중국과 동남아시아등의 신흥국가로 진출하고있다. 하지만 수만은 기업들이 값싼 노동력만을 이용한 원가절감의 효과를 누리고자 한다면 이는 후에 커다란 메리트를 느끼지 못하게 될 것이다.
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1. 원가기획

2. 설비투자계획

3.원가유지, 원가개선