본문/내용
생산관리 사례연구 -삼성 반도체-
1. 삼성반도체 소개
연혁
1974.12? 한국 반도체 인수
1975.01? TV 및 오디오 제품용 IC 개발?
1979.03? 매출 10억 원 달성
1982.01? 한국 최초의 반도체 연구소(부천) 설립
1983.02? 이병철 회장, 대규모 반도체 사업 투자계획 공식 발표(도쿄선언)
1988.11? 삼성전자, 삼성 반도체 통신 합병
1993.12? 메모리 분야에서 세계 1위의 시장 점유율 달성
1994.08? 업계최초 256MB D램 출시
1996.06? 1G D램 세계 최초 개발
1999.10? 세계최초 1GB 플래시 메모리 시제품 개발 발표
2001.04? 한국의 과학 기술 위성 ‘우리별4호’에 메모리 모듈 지원
2003.07? 업계최초 1GB DDR SDRAM 대량 생산
?.12? 플래시 메모리 분야에서 시장점유율 1위 달성
2005.05? 업계 최초 70nm 4GB NAND 플래시 메모리 대량 생산
2006.12? 2006년 D램 매출 100억 달성
2007.03? 세계에서 가장 작은 1.4um설계의 8.4 메가픽셀 CMOS이미지 센서 개발 발표
2007.10? 세계최초 30나노급 64GM 낸드 플래시 개발
2008.04? 세계최초 50나노급 D램 양산
2008.06? 삼성전자-실트로닉 합작사(독일), 싱가포르에 300mm 웨이퍼 생산공장 가동
삼성반도체의 성장과정
성장과정
한국반도체는 금성사, 아남들이 반도체 조립 수준에 머물던 당시 반도체 원판인 웨이퍼 가공을 국내에서 처음 시도했지…
삼성전자의 현 과제점
고정비용 중심의 비용구조
1) 끊임없는 기술개발 활동
2) 공정혁신 활동
ILE SOC
3. 삼성반도체의 경쟁전략
1.삼성전자의 21세기 비전과 세계화 전략
- 삼성전자(주)의 비전은 `SMART & SOFT SAMSUNG`로써 초일류기업(1등기업)이 되는 것
- 삼성전자(주)의 세계화 전략은 글로벌 생산체계의 구축, 전략적 마케팅, 현지 자립경영, 그리고 전략적 제휴를 통해 글로벌 경영체제를 확립하고, 2000년도에는 세계가 인정하는 초일류 기업의 TOP-5에 진입하고 매출 500억 달러를 달성하겠다는 목표를 달성하면서 `현지에 공헌하는 기업(Global Responsibility)`이 되는 것
2. 전략적 제휴 전략
삼성전자(주)의 전략적 제휴 전략은 멀티미디어 사업을 주력사업으로 집중 육성하는 것이며 그 근본적인 방향은 본사중심의 경영에서 다국적 경영으로 가는 것
- 기술면에서는 선진 첨단기술력을 확보하고 R&D및 사업기반을 구축
시장점유율면에서는 그 지위의 강화 및 유지를 통해 국제경쟁력을 확보
3. 반도체 부문의 국제경쟁력 제고 전략
- 기업 내부요인보다 외부요인이 크게 작용
- 국제경쟁력 강화를 위한 전략
4. 경쟁력 강화를 위한 주요 활동
1) 끊임없는 기술개발 활동
2) 공정혁신 활동
- 제품개발 및 제조부문의 높은 경쟁력과는 달리 소프트웨어 부문에서는 취약점과 문제점으로 자연히 경영혁신 방법론이 요구되어 Process Innovation을 추진하게 됨
- 지역전문가를 양성하는 프로그램과 선진과학기술과 경영관리능력을 갖춘 전문가 양성하는 프로그램을 통해 국제화 인력 양성
4.삼성 반도체의 경쟁우위확보 필요 부분
2005년 세계 반도체시장은 PC, 인터넷장비, 이동통신단말기 등
디지털기기의 수요확대에 따라 2,275억 달러에 이르고, 디지털 시대가
도입됨에 따라 향후 성장세가 지속될 전망이다. 반도체의 경영환경은
2xxx년을 경계로 크게 변할 것임. 세계 인구는 1980 ~1990년에
급격히 증가했