구글(google)과 현대의 기업조직문화비교분석(감성경영vs이성적경영)

대 기업을 일군 만큼 ‘신화를 창조한 마술사’로 불리고 있다.

② 현대의 경영전략

3) 현대직원들의 현장교육 4) 사우디 주베일 산업 항공사
현대에서 불도저라는 키워드는 중요하다. ‘불도저’라는 의미는 ‘밀어 붙인다’는 약간 부정적인 뉘앙스가 들어있지만 ‘속도’와 ‘추진력’이란 관점에서 이해할 수 있다. 기업은 설비투자에서 생산, 판매에 이르기까지 ‘타이밍’이 중요한데, 빠른 의사결정과 업무 집행력이 글로벌 기업으로 성장하는 데에 있어서는 필수적인 것이다. 즉, 기업 규모가 커질수록 의사결정이 느려지는 경향이 큰데, 짧은 기간에 제품력을 높이고 수출을 늘려야 하는 입장에서 강력한 추진력이 필요했던 것이다. 현대그룹에서 ‘목표를 달성하기 어렵다’거나 ‘불가능하다’라는 말은 존재할 수 없으며, 이것은 현대의 모태가 된 건설 시절부터 싹튼 불도저 정신이 뿌리 깊게 남아 있는 증거이다. 그래서인지 현대가 선호하는 인재상에는 ‘도전’과 ‘열정’이라는 단어가 빠지지 않으며 이들이 강조하는 도전 정신은 ‘긍정적인 생각을 갖고 불가능해 보이는 문제라도 해결책을 찾으려 끊임없이 노력하는 것’으로 요약할 수 있다.
이와 더불어 현대직원의 정체성은 생산 공장이 있는 현장에서부터 길러진다. 5주 동안의 신입사원 집합교육과 부서에 배치된 뒤 현업에서 이뤄지는 직무교육이 대표적이다. 신입사원 연수는 현대차 특유의 조직력을 느끼게 하는 프로그램이 많은 것이 특징이다.
신입사원들은 두 달 동안 애프터서비스 현장에서 체험교육을 받는다. 이는 설계 단계부터 품질의 중요성을 체득시키기 위한 목적에서 출발한 것이다. 입사 이후 전 직원들은 업무 특성과 직급에 따라 또 세분화된 교육을 받게 됨으로써 실질업무를 습득하게 되는 것이다.

2) 보수적인 조직 문화의 장점 및 성과

① 현대의 보수적 조직 문화와 이에 따른 장점
‘현대의 조직문화’라 하면 적극적 의지, 창조적 예지, 강인한 추진력, 근검절약의

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