독후감피터드러커의미래를읽는힘미래를어떻게준비할것인가을읽고

을 습득하면 그것을 이용하여 오랫동안 ‘현상 유지를 할 수 있었지만’ 지식은 그렇지 않다는 것이다. 이것은 학습에 있어서 가장 중요한 조건이라고 할 수 있다고 한다.
아직 나는 많은 지식을 습득하기 위해 어떻게 해야 할지 잘 모르고 있다. 그 지식을 습득하기 위해 노력의 중요성을 다시 한번 느꼈다.

다섯째. 진부한 것, 창조성이 결여된 것은 모두 버린다. 혁신은 자원에 대해 부를 창조하는 새로운 능력을 부여하는 것이다. 자원을 진정으로 자원답게 만드는 것이 혁신이다.


그리고 피터 드러커의 연구 내용 중에 리더에 대한 유형과 유능한 리더들에 대한 공통점을 서술해 져 있었다. 그의 연구 내용은

첫째로 타고난 리더라는 것은 실제로 있다고 하더라도 극소수에 불과하므로 그러한 인물들 에게만 의지하는 것은 불가능하다는 것이다.

둘째로는 ‘리더의 공통된 성격’ 이라든가 ‘리더십 스타일’ 혹은 ‘리더로서의 자질’등과 같은 것은 존재하지 않는다. 다만 단 한 가지 동통적인 리더의 특성이 있다면 그것은 바로 ‘카리스마’ 따위가 전혀 없다는 것과 그러한 것을 사용하지도 않는다는 점이다.
보통 사람들과 같이 난 리더는 카리스마가 있어야 한다는 편견을 가지고 있었다. 하지만 유능한 리더의 공통점들을 꼼꼼히 따져 보았고, 나의 생각은 편견이라는 것을 알게 되었다.

피터 드러커의 명언 들은 다 이해가 가는 것 들이였다. 하지만 그 중 가장 인상 깊은 명언들을 정리해 보았다.
3.어제는 더 이상 중요하지 않다.
4.NIH 근성을 버려라.
5.시간 관리를 철저히 하라.
6.지식을 끊임없이 갱신하라.
8.실행되지 않은 계획은 아무 소용도 없다.
9.문제 해결보다는 새로운 기회에 착안하라.
11.성장은 내부로부터 이루어진다.
16.지식 노동자 자체에 상하는 없다.
20.지식은 책 속에는 없다.

우리나라 속담과도 비슷한 글귀도 있었지만.. 현재 우리나라 경영인들,

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