합리화와노조의경영참여

합리화와 노조의 경영참여 1. 서 론 얼마 전 장기적으로 지속되었던 아시아나 항공 조종사들의 파업사태는 우리나라의 항공대란을 일으켰으며, 노동자와 고용자 양쪽모두에게 경제적으로 천문학적인 액수의 손실을 가져다주었다. 21세기 무한경쟁의 시대에서 이와 같은 노사간의 분열은 노사 양측 뿐 만아니라 국가적으로도 매우 큰 손실을 가져옴과 동시에, 결국 아무도 이익을 보지 못하는 소비적인 활동에 지나지 않는다. 노사간의 대립과 협력이라는 이중적 요소를 최대한 적절하게 조화시켜 사회전체의 이익과 노사 양측의 이익을 증대 시켜주는 방법으로 제시되고 있는 것 중의 하나가 바로 노동조합의 경영참가인데, 과연 노동조합의 경영참가는 무엇이고, 왜 그것이 지금 우리나라 산업현장에 필요 한 것인지, 그리고 합리성과 경영참가와의 관계에 대하여 지금부터 알아볼까한다. 2. 본 론 1) 경영 참가의 본질. 경영참가(worker participation in management) 란 어떤 형태로든 기업의 경영에 근로자의 의사를 반영시키는 모든 것을 말한다. 따라서 이윤참가, 종업원 지주제도 또는 노동주제도등을 통해 자본의 소유 면에 참가하는 자본참가까지도 여기에 포함된다. 좀더 구체적으로 이야기 해보면, 근로자 또는 노동조합이 단지 협의 또는 자문에 임하는 것에 그치지 않고 기업의 경영에 대하여 노사 대등의 입장에서 공동의사결정을 행하고 그 실행을 의무화 시키는 것을 말한다. 근로자가 경영에 참가 하는 방식은 국가나 사회에 따라 다양하게 나타난다. 근로자의 경영참가 제도는 산업민주화 과정에 있어서 협력적 노사관계를 구축시키는 구체적인 행동수단으로 등장된다. 선진 산업 국가들은 노사대립의 구도를 협력의 구도로 전환시키는 근로자의 경영참가제도를 나라가 처한 실정에…
근로자가 경영에 참가 하는 방식은 국가나 사회에 따라 다양하게 나타난다. 근로자의 경영참가 제도는 산업민주화 과정에 있… 2) 경영 참가의 유형 #경영참가의 유형은 수평적 분류와 수직적 분류로 나뉜다.