레저와레크레이션의마케팅

그것이 검정만큼 길어도?! 라는 말을 믿어졌다. 경쟁적 성장으로 판매와 진흥을 위한 욕구가 증가되었다. 후에 상품들은(차들) 시장(구매자)의 욕구에 적합해야만 했고, 따라서 많은 다른 모델들은 생산되어졌다.-다른 입맛에 맞추기 위한 선택의 다양성. 일본 사업은 소비자들이 무엇을 원하는지를 제공함에 의해서-스타일 색깔, 속도, 안전함 그리고 연료 경제, 낮은 가격- 차와 오토바이 시장을 휘어잡았다.
이 산업적, 상업적 마케팅의 기본은 비영리단체들과 레저(사적/공적)로 확장 되어갔다. 예를 들어, 공적 부문에서, 전통적인 지역 목욕탕에 마을에서 오직 수영 시설만 있을 때, 거의 없는 소수의 사람들은 차를 가지고 멀리 여행가고, 선택이 거의 없다. 그러나 오늘날, 같은 마을에 있는 많은 사람들은 더 좋게 전형적이고, 쉬운 여행 거리 안에서 레저 풀(수영장)을 가지고 있으며 소비자들은 또한 헬스 클럽의 개인 풀장을 포함해서 더 넓고 다양한 레저 선택을 한다.
우리는 모두 마케팅에 영향받는다. 서양 문명 마케팅은 우리가 우리의 일상사업을 함에 의한 구조의 한 부분이다. ‘그것은 현대 생존 장비의 한 부분이다.’-왜냐하면 우리는 그것에 의존하기 때문‘[1]. 마케팅은 단순하다. 그것에 대해 신비성이 없다. 어떤 이들은 형식적인, 학문 과목으로써 숭배하면서 그것을 다룬다. 다른 사람들은 더 자유적이고 안정된 관점을 가진다. ’Up the organization`에서 로버트 타운센드[2]는 후자 정신을 사로잡는다. ‘만약 당신이 특별하게 그것을 할수 없다면, 그것을 하지 말아라. 왜냐하면, 그것이 이익적이거나 웃기지 않으면 훌륭하지 않을 것이고, 만약 당신이 재미나 이익적 면에서 사업을 하지 않는다면, 여기 지옥에서 당신은 무엇을 하는 것입니까?

14.2 마케팅 - 그것은 무엇이고 그것을 누가하죠?

상업적인 세계 마케팅은 거대한 이익을 만드는 것과 사업에서 머무는 효과적인 수단(방법)들이 될 것을 증명한다. 공공적, 자원적인 부문에서 레저 서비스는

(보관된 자료가 없습니다)