Name: 조직을 바라보는 리더의 4가지 프레임 - 올레포트
SKU: 11022439
Price: 1500 KRW
Availability: InStock
Rating: 4.5 (1 reviews)

레포트 > 인문사회

인 쇄

바로가기

외부공유

파일

[리더십] 조직을 바라보는 리더의 4가지 프레임.ppt [Size : 42 Kbyte ]

분량 12 Page

가격 1,500 원

카트

다운받기

네이버 ID로
다운 받기

카카오 ID로
다운 받기

구글 ID로
다운 받기

페이스북 ID로
다운 받기

뒤로

목차/차례

copyright 2003. GURU People`s(주)아그막 written by 이창준 Power & Tactics 설득력(Power, Influence) Power 한 개인(집단)이 자신이 원하는 결과를 얻기 위해 다른 사람에게 영향을 미칠 수 있는 능력 혹은 그 잠재성 Influence : 다른 사람의 가치, 믿음, 행동, 태도에 변화를 가져오는 힘 파워나 영향력은 특정인의 소유물이라기보다는 개인과 개인과의 상호작용으로 나타나는 결과라고 할 수 있다. 우리는 다양한 형태의 파워를 이해하고 활용함으로써 자신의 효과성(설득력)을 높일 수 있다. 다음을 읽고 동의하는 정도를 점수로 나타내십시오 매우 동의함 = 5, 동의함 = 4, 그저그러함 = 3, 동의하지 않음 = 2, 전혀 동의하지 않음= 1 다른 사람에게 무언가를 원할 때 나는 주로 _______ 물질적 혜택을 제공한다. _______ 그들이 가치있는 사람이라고 느끼게 해준다. _______ 상대를...

본문/내용

Power & Tactics
설득력(Power, Influence)
Power ?
한 개인(집단)이 자신이 원하는 결과를 얻기 위해 다른 사람에게 영향을 미칠 수 있는 능력 혹은 그 잠재성

Influence : 다른 사람의 가치, 믿음, 행동, 태도에 변화를 가져오는 힘

파워나 영향력은 특정인의 소유물이라기보다는 개인과 개인과의 상호작용으로 나타나는 결과라고 할 수 있다.

우리는 다양한 형태의 파워를 이해하고 활용함으로써 자신의 효과성(설득력)을 높일 수 있다.

다음을 읽고 동의하는 정도를 점수로 나타내십시오
매우 동의함 = 5, 동의함 = 4, 그저그러함 = 3, 동의하지 않음 = 2, 전혀 동의하지 않음= 1
다른 사람에게 무언가를 원할 때 나는 주로
_______ 물질적 혜택을 제공한다.
_______ 그들이 가치있는 사람이라고 느끼게 해준다.
_______ 상대를 불쾌하게 맡긴다.
_______ 내가 그를 인정하고 있다는 것을 느끼게 해준다.
_______ 요구에 부합해야 한다고 느끼게 해준다.
_______ 인간적으로 수용해준다.
_______ 중요한 사람으로 느끼게 해준다.
_______ 좋은 기술적 조언을 제공한다.
_______ 그들이 어려워하는 일을 시킨다.
_______ 나의 경험을…(생략)

📝 Regist Info

I D : skys**
Date : 2011-04-16
FileNo : 11022439

Cart

[리더십] 조직을 바라보는 리더의 4가지 프레임

링크 주소가 복사되었습니다.원하는 곳에 붙혀넣기 하세요

링크 주소가 복사되었습니다.
원하는 곳에 붙혀넣기 하세요