[리더십] 조직구조, 성과통제, 기업문화, 리더십

조직구조, 성과통제, 기업문화, 리더십 사업부제조직이란? 회사내에 자주성을 갖는 통일적인 경영 단위를 형성하는 것과 같은 부문화를 행 하는 조직형태. 직능별조직 가장 일반적인 조직형태로서, 내용이 유사하고 관련성이 있는 업무를 결합시키는 조직설계 방법 DEXTER사의 사업부제 조직의 도입 5개의 사업부를 사업부장에게 책임경영을 하도록함. 성과급제로 보너스를 차등 지급. →종업원들에게 높은 Incentive를  가지게 함. 기획조정실 이사회 최고 경영자 종이사업부 음료수사업부 생명과학사업부 포장용지사업부 코팅 및 몰딩 파우더사업부 몰딩용 파우더 코팅용 파우더 엑체 코팅 접착체 특수잉크 Dexter 의 조직구조 DEXTER사의 사업부제조직제도 도입에 따른 문제점과 원인 반도체용 몰딩파우더의 사업 단위의 성과가 부진하다는 사실을 발견. →30%의 성장을 보이고 있는 전체시장에 비해 20%만의 성장을 보임. DEXTER사의 사업부제 도입에 따른 성과급제 실시가 원인.→단기적 이익만을 추구 함.장기적투자가 필요한 사업에 투자를 기피함. 문제점의 해결방안 5개의 큰 사업부에서 쪼개진 26개의 작은 사업부로 구성하여 각각 사업부의 성격에 따라 다른 Incentive제도를 도입. 감 사 합 니 다.