창업과 사업 기획 강의자료

창업과 사업 기획 강의 목표 강의 계획서 소개 본인 소개 팀 구성 1. 강의 계획서 강의 목표 신규 사업을 기획하고, 창업을 할 수 있는 능력을 배양하는데 강의 목적을 두고 있음. 보다 구체적으로 본 강의는 다음과 같은 목표를 두고 있음 신규 사업의 발굴, 기획, 추진하는 일련의 과정을 스스로 추진할 수 있는 능력을 배양함. 창업을 하는데 필요한 아이템 선정, 시장 분석, 마케팅 전략, 자금 조달 등의 일련의 과정을 스스로 추진할 수 있는 능력을 갖추고자 함 신규 사업 및 창업을 추진할 수 있는 사업 계획서를 작성하고 발표하는 능력을 배양 창의적 아이디어로 신규 사업을 추진하거나 창업을 할 수 있는 능력을 배양 2. 강의 진행 방법 개인 혹은 팀 단위로 창업 아이디어 및 사업 기획 아이템을 선정함 선정한 사업 아이템을 기획하고 추진할 수 있는 전략을 수립함 각 팀이 선정한 주제를 단계별로 진행하면서 최종적으로 사업 계획서를 완성해야 함 각 팀은 매주 발표를 하고, 다른 팀은 발표 주제에 대한 질문을 통해서 사업 계획서의 완성도를 높임 공모전을 준비하고 있는 학생은 공모전과 연계해서 사업 계획서를 추진할 수 있음 4. 평가 방법 사업 계획서: 40% (팀 단위) 발표: 20% (팀 단위) 토론: 20% (개인 단위) 창업 관련 서적 발표: 10% (2권) 출석: 10% (개인 단위) 공모전에서 우수한 성적을 거둔 팀에는 A 학점이 부여됨 3. 창업 팀 구성 팀 구성: 4인 이내로 자유롭게 결정 사업 아이템 선정: 신규 사업 및 창업 아이템을 자유롭게 결정 진행 방법: 1 학기 동안 진행 1. 강의 계획서 5. 강의 진행 계획 강의 소개 및 팀 구성 사업 아이템을 선정하는 방법 사업 계획서를 작성하는 방법 목표 시장 및 산업 동향을 분석하는 방법 고객 및 경쟁사를 분석하는 방법 내부 현황을 분석 하는 방법 환경 분석 종합 및 창업 절차 중간 고사 사업 목…
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