지시경영추진사례(삼성전기)

지식경영 추진 사례
초일류 전자부품제조업 삼성전기의
지식경영을 통한 지식 자산화 실현?

1. 지식경영 도입배경 및 목적

삼성전기의 New Vision : Global Venture Company
GLOBAL 기업. 삼성전기 고유의 지식경영 추진
제품 및 고객 관리 업무수행 역량 증대에 지식역량을 집중
회사 전체의 수익증대 및 조직구성원의 지식근로자로의 자아실현.
초일류 지식기업 실현
21C 지식기반 사회를 선도하는 기업 문화 / 제도/ 변화대응력 확보
개인 지식화
조직지 D/B
지식공유/창출 네트웍
신지식인운동
자율학습조직(COP) 참여
평가,보상 제도개선
전문가 육성(교육제도)
전사 지식인 MAP
부문별 홈페이지 구축
기존역량 자산화 (혁신기법,품질)
제품 및 고객지식역량 집중
제품개발력,시장선도력 제고
업무흐름에 연계된 지식프로세스
무한 경쟁력 확보
기업의 시장가치 극대화
Knowledge Gate (EKP)구현
계수 -비계수 지식의 연동
전세계 법인간 지식네트웍 통합
유…(생략)

2. 지식경영 프로그램