본문/내용
주제 : 중소기업의 경영계획 도입을 위한 사례연구(전략경영 커뮤니티)
경영계획의 개요 및 필요성
경영계획 도입 사례
- 경동 나비엔(주문생산 중심)
- 엠텍비젼(계획생산 중심)
목 차
Ⅰ.
Ⅱ.
Ⅲ.
경영계획의 성공요인과 실패요인
경영계획의 의의
1.
2.
경영계획의 도입 절차 및 실행 방법론
경영계획의 도입 필요성
3.
Ⅰ. 경영계획의 개요 및 필요성
1.1 경영계획의 의의
STRATEGIC PLANNING
경영목표와 그것을 달성키 위한 계획을 정의하는 Process임.
미래 경영환경 및 계획에 영향을 미치는 내적,외적 변수(change driver)를 이해함.
REPORTING
신뢰성 있는 정보를
적시성 있게 제공함.
효과적인 의사결정을 지원하는 분석적인 정보를 다차원으로 제공함.
OPERATIONAL PLANNING
전략계획 및 목표를 조직의 자원과 활동으로 연계시킴
조직의 성과측정을 위한 기본적인 메카니즘
FORECASTING
시계열별로 미래 수입과 지출을 예측함.
변화요인을 운용계획에 반영함.
통합된
계획
전략계획
운영계획
Reporting
Forecasting
: 미래에 대한 불확실성에 대해 대처하기 위해 방향을 설정하는 중장기…