수행계획서양식 사업전환

2009 쿠폰제 사업전환 컨설팅
㈜OOOO 컨설팅 수행계획서
2009. . .
컨설팅사 이름(로고)
목 차

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

9.

10.

11.

12.

13.

14.

15.

1. 기업 현황

회사명
대표자명
소재지

(전화, 팩스)

매출액
종업원수
수출금액
(수출국가)
주생산품
거래선
설립일자
담당자

경영 성과

항 목

2006
2007
2008

2009 (계획)

매 출 액

매 출 원 가 율

영 업 이 익 율

(단위:백만원)

업체 개요

1. 기업 현황 (계속)

조직 운영

( )팀

( )팀

( )팀

(생 산)팀

( )팀

대표이사

( )명

( )명

( )명

( )명(현장 명)

( )명

생산제품

품 목 명

비율(%)
거
래
선
납품업체명
비율(%)
…

2. 경영현황 및 사업전환 컨설팅 개요

경영상의 주요 이슈

주요 애로사항(문제점)

주제 1 :

주제 2 :

컨설팅 기간 및 일수 : 2009. . ~ 2009. . ( MD)

담당 컨설턴트 : 경영 - 000( MD), 기술 - 000( MD)

경영 및 기술분야 컨설턴트 각 1명씩 반드시 투입

계량 (KPI)

3. 사업전환컨설팅 방향 및 목표

기업 목표

4. 추진전략 및 기대효과

5. 사업전환 컨설팅 프로그램

주요 분석 내용

M D

1.

2.

6. 사업전환 컨설팅 프로세스 (사례1)

사례가 있으시면 사용하셔도 무방합니다..

6. 사업전환 컨설팅 프로세스 (사례2)

Ⅰ.

Ⅱ.

Ⅲ.

1.

2.

3.

9.

8.

7.

4.

5.

6.

7. 단계별 세부 사업전환 컨설팅 내용

단 계

컨설팅 내용

1.

(1 MD)

2.