수행계획서양식 사업전환

2009 쿠폰제 사업전환 컨설팅 ㈜OOOO 컨설팅 수행계획서 2009. . . 컨설팅사 이름(로고) 목 차 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 1. 기업 현황 회사명 대표자명 소재지 (전화, 팩스) 매출액 종업원수 수출금액 (수출국가) 주생산품 거래선 설립일자 담당자 경영 성과 항 목 2006 2007 2008 2009 (계획) 매 출 액 매 출 원 가 율 영 업 이 익 율 (단위:백만원) 업체 개요 1. 기업 현황 (계속) 조직 운영 ( )팀 ( )팀 ( )팀 (생 산)팀 ( )팀 대표이사 ( )명 ( )명 ( )명 ( )명(현장 명) ( )명 생산제품 품 목 명 비율(%) 거 래 선 납품업체명 비율(%) 영업현황 2. 경영현황 및 사업전환 컨설팅 개요 경영상의 주요 이슈 - - - 주요 애로사항(문제점) - - - 사업전환컨설팅 주제 주제 1 : 주제 2 : 컨설팅 기간 및 일수 : 2009. . ~ 2009. . ( MD) 담당 컨설턴트 : 경영 - 000( MD), 기술 - 000( MD) 코디네이터 : 중소기업진흥공단 0000 지역본부 000 부장 경영 및 기술분야 컨설턴트 각 1명씩 반드시 투입 계량 (KPI) 비계량 - - 3. 사업전환컨설팅 방향 및 목표 KPI명 현재 개선목표 - - - - - - - - - 사업전환컨설팅 방향 기업 목표 4. 추진전략 및 기대효과 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 추진전략 기대효과 사업전환컨설팅 진단을 통하여 나타난 문제점을 개선하…
사업전환컨설팅… M D