단기 사업계획 만들기

단기 사업계획 만들기 기존의 사업계획 전략형 사업계획 평면적 계획 조감도적 계획 수 치 의 나 열 업 무 과 정 나 열 營業 英業 榮業 永業 零業 影業 塋業 방침관리 작성의 포인트 매출의 현황 시장의 정체로 매출 성장이 둔화 됨 - - - 이익의 현황 이익은 매년 감소추세 대책이 필요 - - - 자본 구조의 현황 부채의 감소결과로 총자본도 감소 - - - 인사/노무의 현황 업무 생산성 향상으로 인력 효율화 필요성 - - - 금융 동향 금리의 하양 안정화 (부동산 동향에 연계) - - - 법률의 개정 FTA등 정부간 협상 강화 노동관련법 개정 - - - 국제시장의 동향 환율 변동의 대책 시급 중국제품의 확대 - - - 제품 보증 A/S체제의 정비 보증기간의 연장 - - - 기술혁신의 동향과 당사의 관련 새로운 제품의 개발 환경친화적 소재와 인체무해  소재의 개발 가속화 - - - 주 5일 근무제 본격 시행 - - - 사회환경의 변화와 당사의 관련 2004 경영방침의 방향 성장 이익 원가절감 신규사업 업무효율화 환 리스크의 대응 등 방침관리 예시 경영목표 및 평가 지침(목표 및 가중비율) 매출 이익 비용 재고회전율 - 적정재고 - 장기체화재고 감소목표 백만원 % 유지 미수금 방침관리 예시 사장 경영방침 목표에 의한 책임경영 사장 경영목표 매출 억원 순익 억원 원가절감 백만원 신제품 및 시장개척 억원 인프라 혁신 - 조직 - 정보 시스템 A 팀장 방침 및 목표: - 매출 억원 - 이익 억원 - 원가절감 - 업무 생산성 향상 억원 - 비용 절감 억원 - 물류비 절감 억원 - 인프라 혁신 ?…
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