[사업계획서] 사업타당성 평가 - 한국과학기술정보연구원

사업타당성 평가 목 차 구성내용 1. 왜 타당성 평가사업이 필요한가? 2. 평가 업무 및 모델 3. BMO Process 4. 기술동향 분석 5. 시장동향 분석 6. 기술적 타당성 평가 7. 경제적 타당성 평가 왜 타당성 평가사업이 필요한가? : 중소/벤처기업의 R&D 문제점 사장화 91% 사업화 9% 국내 연구성과의 사업화 성공 비율 자료: 산업자원부, 2000. 중소/벤처 기업의 R&D의 91% 이상이 죽음의 계곡 (Death of Valley) 에서 운명을 달리하고 있다… 민간기업의 제안과제 중 사업화 연결비율 15.7%에 불과 구 분 대 기 업 중소 기업 벤처 기업 과제 제안건수 100 100 100 개발성공과제비율 28.5% 23.8% 25.4% 사업화성공과제비율 16.1% 15.0% 16.3% ※ 한국산업기술진흥협회, 기업연구소 기술경영 실태 및 과제, 2004. 11. 전 체 100 25.2% 15.7% ☞ 미 상무성(’03)에 따르면 기술사업화에 소요되는 비용은 개발비용의 10~100배가 소요되며, 대학기술의 사업화에 소요되는 기간은 평균 6년 - 8 - 왜 타당성 평가사업이 필요한가? : R&D 사업화 현황 평가단계의 이원화와 경제성 평가위원 확충 - 기술성 평가와 경제성 평가를 별도의 단계로 이원화하고, 심의위원 중 경제성 평가 전문가의 비율을 대폭 확대 과제규모별 차등적용(R&D 과제선정 단계에 국한) - 단기 소형과제 : 시장성 평가 중심 - 중형과제 : 경제성 평가 중심 - 대형과제 : 경제성 평가 필수 R&D 단계별 차별화 - 26 - 경제성 평가 기술성 평가 기획/사전평가 중간평가 사후평가 추적평가 중 · 대형 소 형 경제성 평가 시장성 평가 경제성 평가 왜 타당성 평가사업이 필요한가? : 소과제 시장성 평가 중심 평가에 대한 정부 및 전문가들의 기본 방향 구 분 개…
…