[사업계획서] 벤처기업경영 사업타당성분석과 사업계획 수립

벤처기업경영: 사업타당성분석과 사업계획 수립 SVI 벤처창업 실무과정 * 정 회 훈 eCommunity 대표이사 (1999 - 현재)?아서디리틀(Arthur D. Little) 한국지사 이사 (1994 - 1999)? 선경그룹 경영기획실 (1992 - 1994)?모니터컴퍼니 (The Monitor Company) 컨설턴트(1989 - 1992)? 서울대학교 대학원 경영학과 석사 (1987)?서울대학교 영어영문학과 졸업 (1985) hcxxxx@xxxxmunity.co.kr * Agenda 1 사업타당성 분석 2 사업계획서 작성 사업타당성 분석의 Framework 사업타당성 분석 : 시장성/기술적타당성/재무적타당성 위험의 평가 및 관리 사업계획서의 의미 사업계획서 구성요소 사업계획서 작성요령 * 사업타당성 검토 사업타당성 분석의 필요성 주관적 아이디어를 객관적이고 체계적인 사업계획서로 작성함으로써 계획하고 있는 사업의 개관성을 높이고, 사업시작 전 위험요소를 확인함으로써 성공가능성을 높임 구상하고 있는 기업의 제반 문제점과 제약요소를 사전에 파악하여 창업기간을 단축할 수 있는 등 효율적인 창업업무를 수행 계획제품의 기술적 타당성, 시장성, 수익성 등 세부항목을 분석해 봄으로써 해당 업종에 대해 미처 깨닫지 못한 세부사항을 사전에 인지하여 성공적인 창업 가능 기업의 구성요소를 정확하게 파악함으로써 벤처기업가의 경영능력 향상에 도움을 줄 뿐 아니라, 계획사업의 균형있는 지식습득과 보완사항을 미리 확인하여 조치 가능 * 사업타당성 검토 사업타당성 분석의 Framework 사업타당성 평가 재무적 타당성 평가 기술적 타당성 평가 시장성 평가 계획사업을 위해서 필요한 자금은 얼마이며 어떻게 조달할 것인가? 계획사업의 수익성은 어떠한가? 계획제품의 생산은 기술적으로 실현가능성이 있는가? 계획제품(서비스)이 언제 얼마나 팔릴 것인가? * 사업타당성 검토 시장성 평가 시장성 평가의 의미: …
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