[경영제안서] 콘도미니엄사업 흑자경영전략

휴양 Condominium업 흑자 경영 전략 제안서 1. 목 적 1. 신상품 개발 (New Contents) 2. Membership 거래 활성화 3. Internet Biz Model 로 전환 이용효용이 높아지면 membership가격도 높아지며, 거래가 활성화 된다. 이용율 높여 공실율 최저화 (비수기, 평일용 상품개발) (50%에서 10% 미만으로) off line→on line으로 Biz Model 변경 insourcing→outsourcing 소수정예로 보다 폭넓은 personalization(개별화) service 가능 강력한 Community형성-충성도 제고(login 효과) (internet TV시대 도래 7월부터 시행 확정) silver (노인) 세대 internet붐 예상 차 례 목 적 현황 분석 기 존 판 매 대 책 분 석 새 로 운 상품화계획 판매계획 수지분석 결 론 휴양 Condominium 흑 자 경 영 전 략 1 2. 현황분석 2. 부정적 요인 부동산 경기 편승 시설위주 개발 성수기 주말에 이용률 편중 평균 공실률 50%육박 → 경영악화 1. 긍정적 요인 주5일 근무 입법화로 이용률제고에 바람직 → 비수기, 평일에는 속수무책 (10% 자연 상승예상) 난개발 억제로 장기적 자산가치 증대기대 → 미분양 처분에 양호환 조짐 (경영체감온도에는 미흡) 차 례 목 적 현황분석 기 존 판 매 대 책 분 석 새 로 운 상품화계획 판매계획 수지분석 결 론 휴양 Condominium 흑 자 경 영 전 략 2 3. 기존판매대책 1. 기 존 판 매 부대시설 확충, 스키장, 골프장 다양한 판매 incentive 제도개발 경품, 항공 마일리지 제공, 할인 차 례 목 적 현황분석 기 존 판 매 대 책 분 석 새 로 운 …
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