ISP추진방법론

Kick-off meeting 업무분석/ IT 현황분석 선진사례 분석 개선 모델 개발 이행 계획 및 보고서 작성 경영층 및 현업 Interview 프로젝트 계획 수립 사업방향 분석 업무운영 분석 정보기술 분석 개선방향 수립 이행계획 수립 기업의 사업전략을 지원할 수 있는 정보화 전략계획을 수립 하기 방법론 프로젝트 추진을 위한 조직구성, 일정계획 수립, 착수보고를 함 경영층 인터뷰 및 Vision 자료 확인을 통해 고객사의 사업방향을 이해하고,이에 따른 정보화전략을 수립 조직 내 모든 업무활동을 분석하여 요구되는 업무 기능 구조의 파악 및 현안 과제를 도출함 업무를 지원하는 정보시스템의 적합성을 분석하여, 정보기술 과제를 도출함. 업무 및 정보기술과제를 통합하고 선진사례 등을 참조하여 과제별 개선방향을 수립함 통합이행과제를 정의하고 이행전략과 우선순위를 설정하여 단계별 이행일정/조직을 정의하고, 과제 이행에 따른 투자 및 효과 분석, 변화관리 방안을 수립함 추진 방법론 - Framework 산출물 주요 활동 프로젝트의 목표를 정의하고 프로젝트를 성공적으로 수행하기 위한 인적/물적자원을 배분하며, 구체적인 추진 일정계획을 수립함 프로젝트 계획수립 사업 방향 분석 업무 운영 분석 정보 기술 분석 개선방향 수립 이행계획 수립 추진 방법론 - 세부내용 1 단계: 프로젝트 계획 수립 Activity 1.2 프로젝트 착수회의 1.3 세부일정 계획수립 추진위원회 구성 책임자 결정/실무팀 구성/역할 분담 프로젝트조직 내 의사소통 전략수립 프로젝트 추진 조직도 조직 단위별 역할과 책임 착수보고 대상 선정 및 자료 준비 착수 보고회 실시 제공가치 개발 및 분야별 업무확정 세부일정계획 수립 일정별 담당자/업무 결정 프로젝트 착수 보고서 종합/세부 일정표 일정별 인력투입 계획서 1.1 프로젝트 조직구성 자료수집방안을 수립하고 사업환경…
자료수…