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개방형 TV 플랫폼
*미래형 미디어의 지향점, 개방형 TV 플랫폼
개방형 TV플랫폼은 전통적인 폐쇄형 플랫폼과 달리 외부 콘텐츠 사
업자와 애플리케이션 개발자들에게 플랫폼과의 인터페이스를 개방하
여 더욱 확대된 판매자시장에 접근함으로써 외부와의 긍정적 네트워
크 효과를 추구하는 것이다. 후발주자인 IPTV사업자들이 경쟁력 확보
를 위해 도입하기 시작한 개방형 플랫폼의 개방수준은 해당 기업들의
전략적 의사결정에 따라 이루어진다.
최근 해외 IPTV사업자들이 개방형의 신규 서비스와 관련해 보이고
있는 움직임은OTT 서비스 끌어안기 SNS 수용, 앱스토어 도입, 3스
크린 전략 등 4가지로 요약할 수 있다. 개방형 플랫폼은 소비자의 니즈
를 빠르게 총족시켜 경쟁이 치열해지는 방송시장에 새로운 패러다임을
가져오는 것이며, 홈네트워크 사업과도 연계되어 추가적인 수익창출을
기대하는 것이다.
프랑스의 IPTV 도입은 성공적인 사례로 꼽히고 있는데 2009년 기
준으로 초고속 인터넷 전체 가입자의 30%를 웃도는 570여 만 명이
IPTV에 가입하고 있다. 프랑스가 IPTV에서 성공을 거둔 이유는 IPTV
서비스를 제공하는 통신사업자들이 과감히 밀어붙인 IPTV 초고속 인
터넷, 전화를 툴은 `3종 패키지 상품`이 시장에서 통했기 때문이다. 또
한 자체적으로 망을 보유하지 못한 IPTV사업자일지라도 기존 통신사
업자들과 동등한 조건에서 브로드밴드 사업을 할 수 있도록 한 정책의
지원이 큰 힘이 되었다. 프랑스텔레콤에서 설립한 `오렌지Orange TV는
2009년 말 기준으로 가입자 270만 명을 확보하면서 세계 최대의 IPTV
사업자로 부상했다. 오렌지TV의 사업범…
*참고문헌
의 확보, 웹이 TV에 들어오면서 발생하는
웹 영역과 방송 영역 간의 법규제상 형평성 문제, IPTV사업자들의 망
개방을 통한 범용성 확보 등이 당면한 해결과제로 등장하고 있다.
개방형 TV 플랫폼이 확산되면, 향후 콘텐츠 비즈니스의 가치사슬에
어떠한 영향을 미칠 것인가? 다음과 같은 두 가지 방향으로 나누어 볼
수 있다. 하나는 전통적인 콘텐츠 유통구조와 새로운 개방형 콘텐츠 공
급구조가 서로 영향을 미치면서 기존 콘텐츠 유통망 채널의 수직적 재
개편이 이루어질 것이라는 점이다. 기존 사업자이든 새로운 사업자이
든 간에, 개방형 공급구조에 참여하는 콘텐츠 공급자는 기존의 소매 유
통점에 해당하는 방송 플랫폼을 뛰어넘어 직접 소비자에게 자신의 콘
텐츠를 배급하는 모델Direct-to-Consumer Model을 추구한다. 이는 개방형TV플랫폼이 아니더라도 앱스토어나 유튜브, OTT와 커넥티드 TV 등을
통해 우리는 이 같은 진화를 이미 경험하고 있는 중이다. 또 하나는 다
양한 콘텐츠와 애플리케이션의 유통채널이 활성화되면서 TV, PC, 모
바일, 전자책 등 3 스크린이나4 스크린의 방향으로 수평적 컨버전스
화가 활발하게 진행될 것이라는 점이다. 이에 따라 콘텐츠 사업의 기존
가치사슬에 큰 영향을 미치게 된다. 앞으로 새로운 음 ?복합형의 스크
린이 계속 출현함에 따라 그 수는 더욱 증가할 것이다. 단기적으로는
같은 생태계 내에 있는 플랫폼 간의 경쟁이 치열하겠지만, 장기적으로
보면 스크린 간 시간점유 경쟁이 될 것이다.
*참고문헌
- 정보통신정책연구원, ‘디지털 컨버전스 기반 미래연구’, 2xxx
- 장석권, ‘개방형 IPTV 생태계를 위한 원칙과 상생방안’, KT 경제경영연구소, 2xxx
- 이시훈, 성열홍, 손영화. ‘미디어, 소비자, 광고의 변화’, 한경사, 2008
- 최혜실, ‘디지털, 스토리텔링, 산업’, 계간문예, 2006
- 신지은, 박정훈 등, ‘세계의 미래학자 10인이 말하는