[팀 리더쉽] 팀 리더십의 개념과 구성 요소 및 기능

리더 역할을 수행할 수 있도록 개인의 셀프 리더십을 자극
하고 활성화하는 것이 필요하다.


2. 팀 리더십의 구성요소

팀제가 조직 진화에 따라 등장한 현대화된 조직구조라면 팀 리더십 또한 리더십의
수직적 위계성보다는 팀원의 능력발휘와 참여를 유도함으로써 성과지향적인 조직
을 지향한다는 차원에서 전통적 리더십과는 성격을 달리하는 리더십이라고 할 수
있다.
팀 리더십이 발휘되는 과정에는 조직 구성원이 자발적으로 행동 동기를 유발하고
스스로 조직 구성원으로서의 역할을 수행하는 `셀프 리더십` , 구성원 상호 간의 자율
적인 조정으로 조직에 기여하는 `팔로워십` , 구성원 간의 목적에 대한공통인식과 일
치된 행동인 “팀워크”가 핵심 요소를 구성하고, 그외 구성원의 능동성이 발휘되도
록권한을 위임하는 `임파워먼트, 팀의 정확한판단과 신속한 행동을 위한 `의사소
들` 능력이라는 요소가 발휘되는 것이 필요하다.


1)셀프 리더십

셀프 리더십은 개인이 스스로 자신에게 영향을 미치는 사고와 행동전략으로서 팀
제 조직에서 팀원들은 리더의 영향에 의해 움직이기보다는 구성원들 자신의 주도력
에 의해 스스로를 관리하고 이끌고 나가는 것이 필요하다. 팀 구성원들은 자기 방향
성과 통제력을 가지고 자신을 리드하는 역할을 하며, 리더는 부하들의 능력을 향상시
키고 촉진시키는 역할을 한다.
팀 리더십에서는 리더는 조직 구성원들이 각자의 셀프 리더십에 의해 움직이도록
팀을 유도하는 것이 필요하다. 따라서 팀 리더는 구성원의 잠재력을 충분히 끌어내
고 필요한 수준만큼의 영향력을 발휘하는 역할을 하게 된다.


2) 팔로워십

팀제 조직에서는 리더의 행위에 못지않게 적극적으로 반응하고 행동하는 팀원의 팔
로워 역할에 주목하고 있다. 팔로워십은 독립적인 사고와 적극적인 행동력으로 개
인과 조직의 목표 달성을 위해 참여하는 구성원들의 태도와 행위로서, 팀제 조직
에서는 리더와 팔로워의 조화가 중요하며 그 책임도 동등하다고 볼

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