[벤처기업의 자원과 역량] 벤처성과와 경영자원, 자원의 종류와 특성

[벤처기업의 자원과 역량] 벤처성과와 경영자원, 자원의 종류와 특성

목차

Ⅰ. 벤처성과와 경영자원

1. 자원동원과 벤처전략
2. 벤처성과에 관한 자원기준 관점
3. 성장단계와 자원획득
4. 사회적 관계와 자원획득

Ⅱ. 자원과 지속적 경쟁우위

Ⅲ. 자원의 종류

1. 물적자원
2. 재무자원
3. 기술자원
4. 명성자원
5. 인적자원
6. 조직자원

Ⅳ. 성공 벤처기업의 자원특성

1. 외부자원의 적극적 활용
2. 자금조달원천의 다양화
3. 연구개발투자와 기술확보
4. 우수인력의 확보와 유지
5. 강한 내부결속력
6. 자율성과 창의성
7. 경영시스템 구축

* 참고문헌
I. 벤처성과와 경영자원

1. 자원동원과 벤처전략

자원은 벤처기업의 전략을 수립하고 경영성과를 결정하는데 가장 중
요한 요소 중 하나다. 제품이나 서비스 경쟁우위의 원천이 기업이 보유한
자원수준에 달려있다. 벤처기업은 기술과 사람이 핵심이며 이를 바탕으
로 고객욕구의 감지를 통한 마케팅 활동, 기술혁신과 제품개발 등에서 경
쟁자에게 앞설 수 있다. 특히 사람은 학습의 주체로서 기업내에 무형자산
경쟁력을 축적하는데 핵심적인 역할을 한다.
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