[리더십 상황이론] 상황적 접근의 배경과 상황적합이론 및 성숙도 이론

[리더십 상황이론] 상황적 접근의 배경과 상황적합이론 및 성숙도 이론

목차

Ⅰ. 상황적 접근의 배경

Ⅱ. Fiedler의 상황적합이론

1. 리더십 유형
2. 상황변수
3. 상황적합이론의 특성
1) 상황적합이론의 강점
2) 상황적합이론의 비판점

Ⅲ. Hersey와 Blenchard의 성숙도 이론(SLII 모형)

1. 리더십 유형
2. 상황변수(부하 발달수준, 부하 성숙도)
3. 성숙도 이론의 특성
1) 성숙도이론의 강점
2) 성숙도이론의 비판점

Ⅳ. 결론

* 참고문헌
1. 상황적 접근의 배경

리더십 특성이론이나 행동이론들의 공통적 과제는 조직의 효과성을 높이는 데 적
합한 이상적인 리더십 유형이나 형태를 발견하려는 것이었다. 그러나 이러한 연구
들 중 어느 것도 모든 상황에서 효과적인 보편적 리더십 유형을 발견하지 못했다.
특성연구에서 결정적인 리더십 특성을 찾아내지 못한 것처럼 리더십 행동연구에서
도 리더십 효과성과 일관되게 관련성을 가지고 있는 보편적 리더십 행동 유형을 도
출해 내는 데 실패했으며, 어떻게 상황이 리더의 행동에 영향을 주느냐는 점을 간과했다.
어떤 상황에서도 효과적인 리더십 유형을 찾는 것을 포기하고 …