[공기업 사례연구] 한국토지공사, 한국전력과 인천국제공항, 지역난방공사 사례분석

`의 추천에 따라 `건설교통부장관`의 제청으로 대통령
이 임명하고 임기는 3년이다. 공사의 주무감독기관은 건설교통부장관으로
공사의 경영목표달성을 위하여 필요한 범위 안에서 공사의 업무를 지도?감독한다.
공사는 법정자본금은 5조원으로 변화 없이 10여간 동일한 자본금을 유지
하고 있다. 다만 납입한 자본금은 지속적으로 증기하고 있다. 2004년 현재
정부의 투자금액비율이 72% 정도이나 `한국산업은행`이 정부 산하기관임을
감안하면 거의 정부의 투자에 의해 운영되어지고 있다고 할 수 있다.


2. 한국전력

1) 주요 사업(산출 재화와 서비스)

(1) 판매사업

한국전력은 전국의 행정구역 단위를 기초로 지사 및 지점 190곳을 운영하
고 있다. 최근에는 고객 접점 지역에서의 현장 서비스 수준을 높이기 위해
일선에 이동서비스구축하고. 농어촌 지역의 인구 밀집 지역에 62개의 서비
스센터를 설치하는 등 판매를 체계화하였다. 불량 배전설비는 사전에 발견하
여 정비하는 등 사전 예방활동으로 실시하여 고장 발생을 획기적으로 감소시
키고 각종 공급신뢰도 향상방안을 강구하고 있다.


(2) 배전사업

안정적인 전력공급을 위하여 신뢰성 높은 배전계통과 송전계통 구축한다.
2003년 12월말 현재, 배전손실률은 1.76%, 규정전압 유지율이 99.9%를
기록하였다. 한전은 매전자동화시스템을 완비해 미래지향적인 계통운영기술
개발도 수행한다.


(3) 송변전사업

전국을 거미줄처럼 연결하는 다중 `환상망`(multi-loop) 송전계통을 토대
로 전력을 공급한다. 도심을 지나는 지중 송전설비는 감시제어시스템을 설치
하여 운전하고 있으며. 축적된 기술력을 바탕으로 효율 높은 송전망을 운용
하고 있다.
섬 지역인 제주도는 육지와 해저케이블을 통하여 고압 직류로 계통을 연계하
고 있다. 원거리에서 변전소를 감시, 제어하는 `원방 감시제어시스템`(SCADA)
을 설치하여 운영하는 것은 물론, 공급의 신뢰도를 높이기

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