지역사회복지의 실천 과정

확대,
정비되고 동원 활용되어야 한다. 사회자원의 동원은 계정, 연락조정, 홍보활동과도
관련이 되며 또한 그것들의 조직화 즉 조직활동이 될 것이다. 구체적으로는 계획에
직접 참가하고 있는 개인이나, 단체의 대표자 협력관계를 유지 강화하고 주민들에게
는 홍보활동을 통하여 과정과 결과를 전달함으로써 이해와 협력을 구하고 계획 실행
의 의욕을 촉진시키는 것이다.


4. 연락조정

사회복지와 관계가 있는 여러 기관들이 서로 협력하고 공통의 목적을 달성할 수
있도록 서로 간에 연락조정을 하는 것이 필요하다. 이러한 활동이 조직화 활동이다.
지역사회복지의 기능을 중시했을 경우 인터그룹 워크가 강조되는 것은 당연하다. 앞
에서도 설명했지만 인터그룹 워크(실제는 social intergroup work라고 함)는 지역사회 내
의 각종 그룹에 속해 있는 유지가 각 그룹을 대표하는 것으로서 인터그룹을 구성하
게 된다. 또한 서로 협력하고 그들 각 그룹이 당면하고 있는 사회적 목표를 달성하기
위하여 그룹간의 현실적으로 당면한 문제를 조정하면서 추진하는 과정이다. 그것은
지역그룹의 대표를 통하여 각 그룹에 있어서 개인 멤버의 욕구에 충실하고 지역사회
의 욕구에 대처하기 위하여 두 가지의 목적을 조화롭게 추구해 나가는 것이다.
연락조정은 민간 사회복지의 기관, 단체, 시설(예를 들어 학교, 여성회,문화단체 등)
과 사회복지 전문가와 경험이 없는 일반 주민과의 사이에서 이루어져야 한다.


5. 재 정

훌륭한 사회복지 계획도 계정적인 뒷받침이 없이는 실천에 옮길 수가 없으며 충분
한 성과를 기대할 수 없다. 복지사업에 필요한 경비는 공동기준에 의해서 실시하고
결과를 공개하여 주민의 승인을 얻는 것을 합동재정이라고 부르는데, 그것은 모금의
대표적인 것이다.
합동계정에는 여러 가지 요소가 필요하지만 주민이 필요성을 인정하고 이해하여
납득할 수 있는 예산, 회계, 자금조달의 방법 등 결국 예산의 사회화, 회계의 사회화
등 충분한

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