본문/내용
식문화사업의 개념과 특성 및 외식업과 외식산업, (주)아모제 성공사례
목차
Ⅰ. 식문화사업의 개념과 특성
Ⅱ. 외식산업의 경영합리화 대책
1. 기계화
2. 조리과정의 표준화
3. 전문 경영자로서의 자질
4. 작업의 전문화
5. 교육과 연구개발
Ⅲ. 직장으로서 외식업
1. 종사원의 마음가짐과 자세
2. 만족경영
Ⅳ. 소비자 관점의 외식업
1. 훌륭한 소비자가 되기 위한 자세와 매너
2. 기품 있는 테이블 매너
3. 그 사람의 수준과 교양이 드러나는 양식 테이블 매너
4. 양식만큼 까다로운 중식 테이블 매너
5. 한식 식사예절은 가정교육의 잣대
6. 젓가락 사용이 중요한 일식
Ⅴ. 국내기업 사례: (주)아모제
1. 기업개요
1) 마르쉐
(1) fresh
(2) friendly
(3) front of your eyes
2) 카페 아모제
Ⅵ. 참고문헌
1. 식문화사업의 개념과 특성
사람이 살아가자면 먼저 먹어야 하고, 또 먹어야 한다는 것은 지극히 인간
적인 행위이고 그 행위 자체는 사실상 인간의 마지막 즐거움이다. 현대사회
가 고도 산업사회로 이행되면서 life sty1e(생활양식)의 급격한 변화로 식생활
소비문화패턴에도 큰 변화가 왔다. 예컨대 여…
는 이들은 손님들의 천사가 되겠다는 생각을 해 봄 직하지 않
을까? 로마시대로부터 지금까지 이탈리아와 독일지방(특히 오스트리아)에서
는 `세르부스(servus)`라는 인사말이 있다. 이 말은 원래 "나는 당신의 봉사자
입니다"라는 뜻을 가지고 있으며, 영어의 service도 여기에서 유래되었다. 앞
으로 남을 위해 봉사하는 일이 직업이 되는 서비스야말로 자랑스러운 직업이
될 것이다.
마케팅은 교환과정을 통해 손님의 요구와욕구를 충족시키기 위해 지향되
는 활동이다. 이러한 마케팅에서 어떤 생각을 임신하느냐(marketing concept)
하는 것은 `손님에게 먼저 타리(他利, 맛+분위기+교양미의 총체)하면 그 결
과가 자리(自利)하게 된다`라는 생각을 품고 실천해야 한다는 것이다.
좋은 음식은 주인의 좋은 마음, 즉 사람이 좋아야 좋은 서비스와 함께 맛이
난다. 한국은 아직도 다분히 먹는 장사를 천시하는 잘못된 유교원리가 남아
있는데 많이 개선되었지만 아직도 잔존해 있다4) 식사제공을 통해 손님의 건
강과 행복에 기여한다는 자부심을 가지고 온갖 정성(精誠)을 기울이고 오랜
세월 축적(蓄積)이 되어야 성공할 수 있다.
음식냄새는 사람이나 신이나 모두 좋아한다. 우리는 조상의 제사 때 밥에
숟가락을 꽃는 관습이 있으며, 시인 김지하는 `밥이 하늘`이라 하면서 밥을
먹는 것은 하느님을 몸으로 모신다는 것이라고 하였다. `제사 음식이 최고`로
맛있다고 하는데, 그 이유는 정성을 다 바쳐 음식을 장만하기 때문이다.
일본앤 수백 년의 전통을 지닌 식당이 수두룩하다. 그들은 손님을 신(神)처
럼 여기는 접객술과 철저한 직업의식으로 대대손손 기업을 전승해 오기 때문
에 손님도 대를 이어 손님이 된다. 이렇게 한 가지 일에 필생의 직업으로 철
두철미하고, 원리원척을 지켜 전력투구하다 보니 결국 본질(徹學)에 진입하
게 되고 손님은 절로 그 정성을 감지하게 된다. 그렇게 되면 그 점포는 이미
손님의 것이 되고 만나는 상원리(商原理)를