경영학의 진리

경영학의 진리
황정연

1. 서론

매스컴을 타지는 않지만 경영자들에게는 많은 큰 영향력을 주는 사람이나 멘토가 있어왔다. 그 멘토들은 많은 생각을 하고, 철저히 검증된 것을 실기 위해서 그만한 시간과 정성이 필요하다는 나름대로의 소신이 있다. 어떤 경영자들은 대중교통만을 이용하고, 한결같이 집에서 싼 도시락을 먹으며, 메스컴에 나가는 것을 기피하고, 그를 필요로 하는 많은 기업의 요구를 뿌리치고 오로지 학문의 길을 걷는 수도승이 연상되기도 한다.

2. 본론

(01) 인생관, 세계관, 그리고 생존 경쟁
생명체의 역사는 생존의 역사이다. 약자는 강자의 먹이가 되어야 하는 환경에 적응하기 위해 전략이 필요했고, 전략에 필요한 신체적 구조를 만들어야 했다. 기업도 마찬가지다. 끊임없는 환경적응, 전략 수립, 구조조정의 과정이 필요하다. 화약회사로 출발한 듀폰은 성장을 거듭하지만 전쟁이 끝난 후 생존에 위협을 느끼면서 다각화 전략을 구상한다. 인조가죽과 셀룰로이드, 염료, 기타 화학제품 등. 하지만 이런 다각화 전략은 관리조직을 혼돈에 빠뜨리기 시작한다. 특히 페인트 사업부는 판매가 늘어날수록 적자를 보는 기현상이 나타났…