새로운 협력관계를 통한 더 큰 성공 ; 기업체 연계

새로운 협력관계를 통한 더 큰 성공 ; 기업체 연계 21세기 들어가면서, 기업체들은 장애인들이 미국내 가장 큰 미개발된 노동의 자원임을 이인식하기 시작하였다. 결국은 실업 숫자가 40% ~ 70%부터 다양하게 나타나고 있지만, 가장 중요한 것은 장애인들이 일을 하지 않는 다는 것이다. 국가 조직 또는 장애를 가진 미국인의 해리스 설문조사(2000)에서 직장이 있는 성인 장애인 중 (18~64세), 충분히 10일 중에서 3일 또는 파트타임으로 10일 중 8일 장애가 없는 노동자를 비교하였다. 급속히 발전하는 경제, 기술을 가진 발전, 그리고 근로자에 대한 수요는 미국에 있는 장애를 가진 사람들의 실직에 영향을 가하는 기회는 현실이 될 수 있다. 바로 지금 우리가 배운 것들을 실행하고 우리의 소비자(장애인)들의 목소를 들을 때인 것이다. Pat은 최근에 고용된 지역 사회 내의 직장 개발자로 일하고 있는 재활 서비스 제공자 이다. 그녀의 강한 기업 바탕과 마케팅 파는것에 대한 그녀의 적성 때문에 pat은 그녀의 새로운 일을 위해 고용되었다. 민간 부문에 인정되는 동안 그녀는 지원 고용의 부수적인 조금의 훈련을 하였다. 그러나 그것은 그녀의 새 위치 착륙 그녀를 지원하는 취업 지식이 아니라 장애를 가진 경쟁 고용을 달성하고 능력과 장애를 가진 개인의 능력에서 경쟁력을 고용 달성하기 위해 개인이였다. 그 다음에 그녀의 오리엔테이션 훈련에서 pat에게 높은 몇가지 질문을 새로운 조직에 대해 그녀는 질문하였다. “나는 어디에서 시작합니까? 고객은 누구입니까? 더불어 즉각적인 게재 위치에 대한 요구와 함께 내가 얼마나 신속하게 충분한 함께, 장애를 가진 고객이 내 상사를 만족시키기 위해, 그리고 비즈니스 커뮤니티의 조각을 배치해야합니까? 어디에서 조직적인 마케팅 계획 합니까?” Pat의 우려는 많은 서비스 제공자들과 재활실무자, 장애인, 그리고 지역사회가 고뇌해왔던 질문들 중 일부를 나타…
Pat의 우려는 많은 서비스 제공자들과…