국제경영전략 - 국제기업의 M&A와 사례 연구

해 왔고,
3) 많은 기업들이 재벌그룹에 속해 있어 사실상의 기업합병에 의한 시너지효과를 보고 있다는 특징이 있으며,
4) 우리 나라 기업의 대부분이 주식분산이 안되어 있고 상장기업이라도 대주주가 경영권 유지에 필요한 지분을 확보하고 있으며, 경영권 보호를 위해 증권거래법 제 200조에서 대량주식취득을 제한한 점을 들 수 있다.
하지만 최근에는 국내기업의 해외기업에 대한 인수합병도 증가하고 있으며, 외국기업의 국내기업에 대한 인수합병 및 국내기업간의 인수합병도 점차 증가추세를 보이고 있다.
특히 국내기업의 외국기업에 대한 M&A증가현상이 최근 보이는데 그 이유는 양질의 인력과 고급기술의 습득, 빠른 현지화로 시간의 단축, 경영기술 확보, 상품브랜드의 획득, 영업망의 조기 안정, 기존업체와의 마찰회피 등 많은 이점이 있기 때문이다.
향후 국내에서의 M&A가 크게 활성화될 것으로 기대되고 있으며, 특히 중소기업간의 인수합병을 통해서 기업경쟁력을 제고하고 이윤을 극대화할 수 있는 전략이 필요하다고 본다.

-국내 M&A시장이 활성화되지 못하는 이유-

(1) 폐쇄적이고 배타적인 기업문화
인수합병의 경제적 효과나 경영 전략적 가치와 같은 실질적 문제에 비중을 두기보다는 인수합병을 통한 기업매각을 기업실패로 본다든지 누가 기업을 지배하는가 라는 체면과 형식의 문제에 더 큰 관심을 갖게 되므로 합병교섭의 진척에 어려움을 겪고 있다.

(2) 정부주도형의 경제운영체제로 인한 기업의 자율성 결여
정부의 조정과 간섭에 의한 경제 운용방식 하에서의 기업들은 경쟁에 이기고 경제적 효율성을 재고시키기 위해서 능동적으로 제반 시너지 효과를 창출하는 M&A를 적극적 자원배분 전략으로 활용할 수 있다.

(3) M&A활동에 필요한 자금조달수단의 미흡
기업매수?합병에는 상당한 자금조달이 뒷받침되어야 하므로 금융시장의 자금매매 기능의 발달수준에 의해서도 M&A활동은 영향을 받는 바, 특히 우리 나라처럼 만성적인 자금초과수요현상이

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