[경영학과] 주성분분석을이용한기업경영분석

이 선행되어야 하며, 이를 근거로한 정책적 배려가 뒤따라야 하는 것이다.

2. 연구 범위 및 방법

지금까지 가장 빈번하게 활용되어온 기업경영분석방법은 각종 경영지표를 이용한 비율분석이 주종을 이루어 왔다. 그러나 비율분석이 가지는 결정적인 결함은 첫째, 주로 정태적인 분석이기 때문에 주요 경영지표의 내적 인과관계를 분석하는데 적합하지 않으며, 둘째, 경영성과의 측정에 있어 무려 5개 영역에 70여개의 경영지표가 이용되고 있고 각 경영지표가 고유한 특성을 가지고 있기 때문에 특정 지표를 대표적 경영성과 지표로 파악하기가 불가능하다는 점이다. 따라서 경우에 따라서는 연구자의 恣意的인 목적에 의하여 설명력이 높은 경영지표를 임의로 선택하여 경영분석을 할 우려가 있기 때문에 과학적이고 객관적인 분석이 결여될 수 있다는 점이다.
본 연구는 기존의 연구방법이 가지고 있는 위와 같은 결점을 보완하고, 새로운 연구방법을 제시하기 위하여 충북 중소업체의 경영성과에 대한 종합평가를 시도하였다. 앞에서 언급한 것처럼 경영성과 지표는 나름대로 고유한 특성을 가지고 있기 때문에 특정의 어느 하나의 지표로써 경영평가를 수행하는 것은 상당한 오류가 발생할 가능성이 크다. 따라서 본 연구에서는 수익성, 성장성, 안정성 및 생산성 등의 4개 영역에 대하여 경영성과를 대표할만한 소수의 지표를 선정한 후 主成分分析(Principal Component Analysis)을 통하여 각 지표의 기여도를 가중치로 계산하여 각 영역에 대한 종합지수를 작성하였다. 또한 이를 전국의 경영성과 종합지수와 비교하여 충북 기업의 상대적 경영평가를 수행하였다.
그러나 본 연구에서 수행된 기업경영분석을 엄밀한 의미에서 해석한다면 기업경영에 관련된 모든 내용을 다루고 있지는 못하다. 일반적으로 기업경영이라 함은 경영전략의 설정과 이를 뒷받침 해주는 경영조직적 특성을 기초로하여 인사 및 노무관리, 생산

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